跨国经营与管理教案.docVIP

第一章跨国公司概论

开篇案例

英国“罗尔斯·罗伊斯”

学习目标

1．了解跨国公司开展与全球经济一体化的关系；

2．了解跨国公司的定义、特征与类型；

3．掌握跨国公司的标准。

内容

第一节跨国公司与全球经济一体化

全球经济一体化主要经过了以下几个阶段：

一、商品国际化阶段

这一阶段，世界经济呈现两大特点：一是工业与农业的国际分工呈垂直一体化模式；二是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其它超经济特权。

二、资本国际化阶段

这一阶段，世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。资本国际化主要发生在各兴旺资本主义国家之间。

三、生产国际化

特点是各国按技术根底展开分工协作。

第二节跨国公司的定义、特征与类型

一、跨国公司的定义

〔一〕跨国公司的名称

跨国公司名称很多，1974年8月联合国经社理事会决定将各种名称统一为“跨国公司TransnationalCorporations”，并设立政府间的跨国公司委员会和跨国公司中心，作为永久性机构。自此，联合国的有关文件与出版物都统一使用“跨国公司”名称。

〔二〕跨国公司的定义

现在各国的通行定义认为，跨国公司是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并在一个全球统一战略的指导下，从事跨国生产与经营活动的企业。

〔三〕跨国公司的标准

1．结构标准

指以企业从事生产经营活动跨越的地理区域和企业资产所有权作为划分跨国经营的标准与尺度。

2．经营业绩标准

指企业在海外的资产、利润、销售额、产值和雇员人数等必须在整个企业业务中到达一定百分比以上才能称为“跨国公司”。

3．行为特征标准

指跨国公司应实行全球化经营战略，公司最高决策从公司整体利益出发，以全球范围内利润最大化为目标，而不是局限于某地区市场的盈亏得失。

〔四〕跨国公司的跨国程度

跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/总雇员数)/3×100％

二、跨国公司的特征

〔一〕统一的中央决策

〔二〕对外直接投资是跨国公司最主要的活动形式

〔三〕灵活多样的经营策略

〔四〕强大的技术创新能力

〔五〕具有较大的经营风险

三、跨国公司的类型与经营方式

〔一〕按经营工程分类

1．资源开发型跨国公司

2．加工制造型跨国公司

3．效劳提供型跨国公司

〔二〕按经营结构分类

1．横向型跨国公司

2．垂直型跨国公司

3．混合型跨国公司

〔三〕按决策行为分类

1．民族中心型公司

2．多元中心型公司

3．全球中心型公司

第三节《跨国公司经营与管理》的研究内容与教学方法

一、《跨国公司经营与管理》的研究内容

二、教学目标与教学方法

〔一〕教学目标

〔二〕建议教学方法

本章小结

1．二十世纪资本主义经济制度所创造的，最强有力的经济组织就是跨国公司。

2．经历商品国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段后，全球经济一体化逐渐成形。其中，微观领域的跨国公司已是当今跨越国家的国际经济活动的核心

3．跨国公司名称很多,1974年8月联合国将各种名称统一为“跨国公司TransnationalCorporations”。

4．构成跨国公司的三大标准是结构标准、经营业绩标准及行为特征标准。

5．联合国用跨国化指数来综合评价企业国际化程度,即跨国化指数越高,企业的国际化程度就越高。

6．跨国公司的特征是有统一的中央决策、对外直接投资是跨国公司最主要的活动形式、灵活多样的经营策略、强大的技术创新能力和具有较大的经营风险

7．按经营工程分类，有资源开发型跨国公司、加工制造型跨国公司和效劳提供型跨国公司；按经营结构分类，有横向型跨国公司、垂直型跨国公司、混合型跨国公司；按决策行为分类，有民族中心型公司、多元中心型公司和全球中心型公司。

关键术语

全球经济一体化Economyglobalization

多国企业MultinationalCorporations/Enterprises

国际企业InternationalCorporations

跨国公司TransnationalCorporations

结构标准StructuralCriterion

经营业绩标准PerformanceCharacteristicsCriterion

行为特征标准BehavioralCharacteristicsCriterion

跨国指数TransnationalityIndex

民族中心型公司EthnocentricCorporations

多元中心型公司PolycentricCorporations

全球中心型公司GeocentricCorporations

思考题

1．跨国公司开