2023年妇产医院工作计划 .pdfVIP

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年妇产医院工作计划

妇产医院工作安排1

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的

工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏干脆影响

到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的

重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的

工作实际状况,特制订以下工作安排:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。

妇产科是个有肯定医疗风险的.临床科室,人员的工作

责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,

要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学

习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规

范化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。

细微环节确定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,

从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到

两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习

惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理

为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常

质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加

管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,

真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨

该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,

达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过

程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护

理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应

用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

四、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学

问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,

大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人

过关,提高应急实力及专科护理水平。

五、设计运用专科健康教化手册,加强健康宣教工作。

设计专科健康教化手册,分为新生儿保健手册,产褥期

保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的

语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体

化健教内容,科室备份,人人驾驭,有效提高健康宣教工作。

六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。

病房管理是科室管理的薄弱环节,20xx年病房管理工作

细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工

作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染限制及监

测工作,完成各项护理质量限制与管理。

妇产医院工作安排2

妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工

作的好坏干脆影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科

建设是医院建设的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作

标准,结合我院的工作实际状况,特制订以下工作安排:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。

妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责

任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要

在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习

和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范

化,操作常规化,质量标准化。

二、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。

细微环节确定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,

从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到

两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习

惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利

管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些

日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员

参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、规范业务查房,提高查房效果。

变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,

真正选取科室疑难病历,书写护理安排,责任护士负责探讨

该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,

达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。同时,探讨

的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾

病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常

规应用于日常工作,逐步提高护理工作的`规范性。

四、加强业务学

文档评论(0)

197****4414 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档