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提高钻炮效率;一、小组概况;序号;1、根据我矿设计生产能力要求为每循环32m3左右〔断面5m*4m〕,现施工断面只有4m*3.5m,按设计进尺计算为每循环23m3左右,但实际每循环际生产能力只有13m3左右,车间要求采取措施使每循环际生产能力到达20m3;
2、由于各种因素的制约,局部采场在收将近收层的过程中往往只有一个工作面可供采矿作业,因此,在保证生产平安有序的进行前提下,怎么样能在采场收层过程中保证月度方案按时完成成为了车间的一个难题。
据以上原因:故小组选择《提高钻炮效率》为攻关课题。;三、现状调查;针对上面的统计分析表,我们小组成员通过现状调查及讨论的方式,得到以下几种影响采场生产作业效率的因素,并对各因素进行了统计分析,得到下表:;结论:
影响采场生产作业效率的主要因素是:
钻炮效率低;四、目标制定;五、可行性分析;六、原因分析;七、要因确认;序号;结论:
造成每循环钻、炮效率低的的主要因素为:;八、对策制定;实施一:合理化布设炮眼
实施之前
钻工布眼完全按自已的主观意识进行施工,从而导致炮眼布设过少,掏槽眼有时布设过少,达不到爆破后形成槽腔的目的,有时根本就不布设掏槽眼。
;具体措施;采场
分数;(二)、现场跟班指导施工:
通过现场跟班,一方面,我们检查理论培训的成果,根据理论知识指导作业工人按技术要求施工。经过对每个钻工两次的现场指导以后,制定考核合格标准〔以执行率到达80%为合格〕,要求员工自己按培训技术要求进行布眼施工,同时不定期的进行现场检查,发现未按要求施工的员工以违章论处,并记录统计出员工按要求施工的执行率;另一方面,我们请一些有丰富钻眼经验的老员工下井指导施工,并对每循环炮眼布置进行记录,事后进行讲评。
;下面是钻工按培训技术要求进行施工执行率的效果检查记录表:;实施之后
钻工完全按设计进行施工,依据技术规定布设炮眼到达了掏槽爆破后形成槽腔从而为辅助眼爆破提供有效的自由面,到达预期的目标。
;实施二:合理化装药
实施之前
炮工在装药时没??标准,有时以装满炮眼为准,有时以领用的药量为准,装药后根本不堵炮眼。
;〔一〕理论培训;(二)、现场跟班指导施工:
同前面钻工一样,通过现场跟班,一方面,我们检查理论培训的成果,根据理论知识指导作业工人按技术要求施工。经过对每个炮工至少两次的现场指导以后,制定考核合格标准〔以执行率到达80%为合格〕。并要求员工自己按培训技术要求进行布眼施工,同时不定期的进行现场检查,发现未按要求施工的员工以违章论处,并记录统计出员工按要求施工的执行率;而另一方面,我们也请了一些有丰富装药经验的炮工下井指导施工,并对每循环药量及药量配进行记录,事后进行讲评。
;下面是炮工按培训技术要求进行施工执行率的效果检查记录表:;实施之后
炮工完全按设计进行施工,依据设计好的炮眼排列说明简表及药量分配图进行装药,并对每个炮眼按设计要求进行堵塞,使爆破效果到达了预期的目标。
;十、效果检查;通过本次活动后,使采场作业效率由活动前平均每循环12.2m3升高到平均每循环20.3m3,并且最高时到达了32.4m3,实现了活动前制定的目标20m3。;;1、制定了《采矿车间关于提高硬矿采场钻炮效率及无胶结顶板采矿、掘进作业断面控制的技术规定》;
2、加大对钻、炮工作业效率考核力度,以鼓励钻、炮工的责任意识。;;发布完毕
谢谢大家
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