2014年百仕瑞公开课(全国)计划(20140514) .pdfVIP

2014年百仕瑞公开课年度计划

2014BESTWAYPublicSeminarsSchedule

专公开课课题目标概要价格天数

项ProgramObjectIntroducePriceDays

管

理

领

导

力

M

an

ag

e

m

en

t

Le

ad

er

sh

ip

管新任经理全面管理技能提升训练使管理者能从多角度去思考团队管理和业务运营管理；增

加沟通的灵活性和技巧性，以及掌握跨部门沟通策略；并42002

理

ManagementSkillsforNewManagers

掌握事务管理、人员管理及激励的科学方法；

直

通中层经理管理技能训练通过管理基础、工作管理、问题应对、部署培育、人际关

45002

车ManagementTrainingProgram系、情境领导的系统学习，快速提高领导力和影响力。

成为优秀乃至卓越的领导，是每个管理者的梦想，把大量

的时间用在磨练管理技巧，提升管理能力上，却忽略了更

成就的基石—卓越管理者的七个习惯

核心的东西——习惯。课程经过千锤百炼，提炼出卓越管42002

7Habitsofexcellentmanager

理者所必备的7个优秀习惯，帮助您在最短的时间内完成

习惯再造，从而迈向卓越。

打造卓越执行力结合GE公司最有效的执行工具进行详细讲解，帮助企业建

52002

ExcellentExecution立起一整套高品质执行力体系。

了解领导力的核心本质，从团队领导、目标绩效、

领导力与团队管理

培育授权、沟通、影响几个方面把握团队领导与管52002

LeadershipTeamManagement理方法，让管理简单、可操作、务实。

卓

越

领

导

卓

越合格的管理者不应该只是流程的执行者与监督者，更应该

创新性思维与变革是激情洋溢的创造者，课程通过活跃的教学手法，培养学

领48002

Creativethinkingchangemanagement员的创新思维与能力，鼓励学员像传统提出质疑，打破桎

导

梏，成为企业中的创新先驱。

打开心门-影响式沟通训练从提升中层管理者心智模式角度切入，结合中国传统文

Openyourheart-Efficientcommunicationskills化，使学员通过学习与现场训练，真正做到“知行合一45002

traini