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管理学周三多版试题

管理学_每天做点题_01

原创2017-12-25王磊老师王老师教管理

单选

1、凡是存在（）的地方，就存在管理

A、人

B、人群

C、组织

D、工作

2、管理的主体是（）

A、企业家

B、全体员工

C、高层管理者

D、管理者

3、管理的本质是（）

A、组织

B、协调

C、领导

D、控制

4、管理工作的重点应是（）

A、人

B、财

C、物

D、信息

5、张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，发出

四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激

励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这

四道指令分别对应于企业管理的（）职能

A、计划、控制、组织、领导

B、计划、组织、领导、控制

C、组织、计划、控制、领导

D、领导、组织、计划、控制

6、计划、组织、领导、控制是管理者的基本职能，但是不同层次

的管理者在这四种职能上的侧重点各不相同，一般认为，基层管理者

在（）职能上最为侧重

A、计划

B、组织

C、控制

D、领导

7、管理者和一般工作人员的根本区别是（）

A、需要与他人配合完成组织目标

B、需从事具体的文件签发审阅工作

C、需要对自己的工作成果负责

D、需要协调他人的努力以实现组织目标

8、管理者履行管理职能的根本目的是（）

A、确保员工个人目标的实现

B、实现管理者个人的利益和价值

C、实现组织目标

D、体现管理者的权威

9、中层管理人员的主要工作是（）

A、战略管理

B、现场管理

C、组织协调

D、开拓创新

10、某位管理人员将大部分时间都花费在直接监督下属人员工作

上，他一定不会是（）

A、工长

B、总经理

C、领班

D、车间主任

11、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是

以下哪一方面的？（）

A、信息

B、决策

C、人际

D、业务

12、下列不属于管理者角色的是（）

A、人际

B、指挥

C、信息

D、决策

13、在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于

处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）

A、决策

B、信息

C、人际

D、联络

14、在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演着（）

A、企业家

B、领导者

C、谈判者

D、冲突管理者

15、技术技能是（）管理者需要的技能

A、高层

B、基层

C、中层

D、各层

16、管理者需要多种技能，其中，管理者对组织发展的远大目标、

战略方向的判断力，即洞察组织与环境相互影响因素的能力，确定和

协调各方面关系的能力，以及权衡不同方案优劣的能力，这些能力属

于以下哪种技能（）

A、技术技能

B、概念技能

C、人际技能

D、战略技能

17、在现实中，我们常能看到这样一种现象：一所高校的校长往

往是在某学科造诣很高的学术专家，一所医院的院长则是位医术高深

的医学专家，但是，他们有时却未能成为称职的管理者，对此，你的

看法是（）

A、就管理层次而言，越往上，技术技能越重要；越往下，人际技

能越重要

B、搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任

担当管理之职

C、对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技

能均不重要

D、就管理层次而言，越往上，概念技能越重要；越往下，技术技

能越重要