关于培训存在的不足和问题【六篇】.pdfVIP

关于培训存在的不足和问题【六篇】.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

关于培训存在的不足和问题【六篇】

改进建议或改进机会通常是流程改进的源动力。以下是为大家整理的关于培训存在

的不足和问题的文章6篇,欢迎品鉴!

忙中的__年即将过去,代莱一年即将在我们面前进行画卷,回眸这一年,在总经理室

的领导下,在身边各位同事的密切配合下,顺利完成了综合办公室行政工作。通过一年去

的自学、工作,并使自己慢慢蜕变和健全,并使自己的犯罪行为标准、思想觉悟和工作能

力尽快的向公司建议的目标看齐,从每件小事抓起,默默的行使着职能,充分发挥着促进

作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目展开提供更多着确保和积极支持。现将一

年去的工作总结

一、日常主要工作

1、深入细致搞好综合办公室的文件整理工作

__年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;

整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,

以及对文件资料的整理存档工作。

2、帮助公司领导,健全公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》

两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据

各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、顺利完成公司证照年审、更改工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,__年2月

份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。

于__年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于__9月完成资质证书变更工作,为

公司顺利发展打下基础。于__年9月份完成____二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许

可证的换证年审工作。

4、顺利完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准

备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,

及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、搞好公司活动非政府及企业文化宣传工作

8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在《__物业》

上刊登公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当

着桥梁的角色,__年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展

工作的服务者,在“大项目、小公司”的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。

每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日

值班安排工作。

二、不断自学,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作

中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、

同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教

育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要

求。

三、存有问题

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协同能力方面不佳,碰到问题难胆怯,处置问题比较淡定,无法及时把握住

领导给与的提高机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题

3、物业理论知识水平缺乏。

四、今后努力方向

1、稳步构建不好并充分发挥不好行政管理系统的基础平台促进作用,充分发挥部门

团队的合力,重点搞好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目

部的联系,创办公司较好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。

做为行政工作人员,必须不断的自学,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还须

要必须必须存有猛烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、

做好,与公司一起成长、成功。

职工的安全教育培训工作就是煤矿一项长期性、系统性基础工程,就是狠抓安全生产

的关键措施。目前安全教育存有著重形式、培训模式单一等问题,二要提升安全教育的效

文档评论(0)

151****5730 + 关注
实名认证
文档贡献者

硕士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档