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中石油QHSE管理体系

一、QHSE管理体系的定义

指在质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）方

面指挥和控制组织的管理体系。是在ISO9001标准、ISO14001标准、GB/T28000族标准和SY/

T6276《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则

整合而成的管理体系。

二、QHSE管理的需求和目标

满足顾客的需求、保证员工的安全、保护周边的环境。最大限度的满足顾客的需求，做到无

事故、无伤害、无损失。

三、QHSE管理体系的特性四个特性：整体性、层次性、持久性、适应性，是全员、全方位和

全过程的管理体系。

四、QHSE工作方法与重点

（一）工作方法

PDCA循环：计划、实施、检查、改进

（1）整个体系的循环

（2）某项管理业务的循环

（二）工作重点

1、通过过程识别和控制规范管理

－－职责落实（职能分配）－－制度建设（体系文件化）

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2、通过风险控制避免各类事故

－－不合格品

－－安全隐患

－－环境污染

五、QHSE体系八大原则

1、以顾客、员工和社会为关注焦点

组织依存于顾客、员工和社会。组织应当理解顾客、员工和社会当前和未来的需求，满足顾

客、员工和社会要求并争取超越顾客、员工和社会期望。

2、领导作用

领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内

部环境。

3、全员参与各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收

益。

4、过程方法

将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

5、管理的系统方法

将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效

率。

6、持续改进

持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。

7、基于事实的决策方法有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。

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8、与相关方互利的关系组织与相关方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能

力。