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汽车修理厂规章制度（合集）

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厂规章制度(合集)》。

第一篇：汽车修理厂规章制度

为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：

1、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理

组织企业的日常生产活动，经常检查维修作业过程情景，及时、有效

地调整和处理生产过程中的异常情景，组织新的平衡，保证全面完成

生产任务。

2、每日开班前，应检查生产准备情景，包括班组人员到位情景，

设备工具准备情景，配件供应或修复待装情景，督促和协助有关部门、

班组按时做好多项生产准备工作。

3、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进

行作业。调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，必

须先执行指令。下班后再提意见，必要时可向经理报告。

4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作

情景，发现异常，及时处理和协调。一般情景下，每班次（4小时）车

间巡查不少于4次，每次不少于25分钟。

5、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间

的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检

验。

6、经常与配件部联系，了解配件情景，督促配件部及时把配件供

应到车间班组。

7、出现维修增加项目情景时，应立即与客户取得联系。在接到用

户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。

8、检查督促车间合理使用和维护设备。一是检查、督促操作者接

章操作；二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运

行；三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定。

9、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过

程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

10、督促车间礼貌环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育

员工礼貌施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，

坚持车间整洁的卫生环境。

11、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情景，要及时告

诉员工，以吸取教训；对工作中的优良表现，要予以表扬，以鼓励员

工积极向上。调度人员在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者

的态度发言，简明扼要，启发号召力强。

四轮定位仪操作规程

1、定位前车辆检查

（1）检查车辆悬挂装置、车轮轴承、转向系统等没有不允许存在

的间隙和损坏。

（2）一个车轿上的轮胎胎纹深度最多允差2mm。轮胎充气压力

合乎规定。

（3）车辆装备为全装置重量。

2、定位要求

（1）将车辆安置在定痊举升器上，车辆应倒入举入器。车辆中心

与举升器和转盘中心重合。

（2）检查、必要时更改车辆规格。

（3）应严格按定位仪显示步骤进行操作，不允许省略。如应按要

求作车轮偏差补偿和轮胎检测。轮胎检测的有关资料应按要求输入仪

器。

（4）各轮定位参数（前束、外倾角）的调整应贴合各车型“维修

手册”的要求，对检测不贴合规定要求的均应进行调整（原车不能调

整的除外）。

（5）各定位参数的调整方法应贴合各车型“维修手册”的要求。

（6）定位结果应予以保存和打印。

第二篇：汽修厂管理制度

根据国家有关规定、法律、法规文件精神,结合我企业生产经营发

展的实际,特制定本办法。

一、为了我厂开展生产经营有序的进行,确保职工生命财产安全。

切实搞好火灾、污染、事故的预防工作,防止重大特大火灾,污染事故发

生必须坚持“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻执行“谁主管,认负

责”的原则。

二、抓好防火、防污染管理工作必须放在与抓好生产经营管理工

作并驾齐驱的主要议事议程上来。坚持“两手抓,两手都要硬”的原则,

切实搞好防火、防污染管理工作。三、开展职工的安全培训和教育工

作,使每个职工都能达到全懂(懂本岗位生产过程和原辅料的安全危害和

危险性,懂预防措施,懂扑火灾方法),三会(会报警、会正确操作使用灭火

器、会扑救初期火灾)。

四、认真做好日常安全防火和防污染的管理工作,在维修过程中,首

先切断车辆电源。车辆的电器线路必须包扎规范、安装牢固、严禁私