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- 2024-12-03 发布于安徽
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某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制
度
某运业有限公司驾驶员“黑名单”管理制度
一、前言
随着时代的变化和现代交通的进展,货运运输业已成为国民经
济的紧要部门,其中驾驶员作为货运物流的紧要职业人员,他们的
素养和驾驶技术的高处与低处直接影响着运输的安全和货物的安全。
然而,在实践中,我们发觉一些驾驶员存在驾驶技术差、安全意识
淡薄、违规违法行为等问题,严重影响了公司的信誉和形象。针对
这些问题,本公司订立了驾驶员“黑名单”管理制度。
二、管理的目的
本制度旨在建立起一套科学、合理的驾驶员“黑名单”管理制
度,强化驾驶员安全意识,提高其驾驶技能,规范其工作行为,从
而有效保障公司的财产安全和公共交通秩序。
三、管理的范围
本制度适用于公司的全部驾驶员。
四、“黑名单”管理的内容
1.评估机制
公司将在每年开展一次驾驶员面试、考试、认证等评估,评估
内容包括但不限于道路交通法规、安全学问、驾驶技能等。评估分
数分为A、B、C、D、E五个等级,其中A级评估分数最高,E级评
估分数最低。
2.“黑名单”检查机制
公司每年将对全部驾
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