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智能建筑心得体会

建筑智能化在不断发展完善，高新技术不断推出，智能控制水平

越来越高。建筑智能化其实质是信息产业的综合应用和体现，其建设

过程涉及多个专业领域，是综合的系统工程。在建筑智能化建设中，

前期的设计过程，显得十分重要。

智能化系统作为建筑物的“电脑”，设计原则应当是具有设备的

先进性，配置的合理性，安全的性和费用的经济性。为了适应加入世

界贸易组织（WTO）后呈现的影响，我们应该对以往认真总结回顾，

尽可能地化解各种不利因素，规范建筑智能化系统工程的管理。笔者

仅以微不足道的工作体会，针对建筑智能化设计过程中的不足之处，

从管理角度谈些非常肤浅的认识和对策。

1、建筑智能化设计过程中存在的不足。

由于建筑智能化技术覆盖面广，涉及的行业多，所以在工程建设

中需要遵循规范，便于业主、设计师、工程师、承包商、供应商，在

各阶段用统一的语言交流和运作。

可是时常看到有些技术方案，在不同程度上轻视标准。例如，在

设计依据中罗列了不少标准文件名，设计内容却不符合标准，或者依

据的仍是旧标准。

许多方案设计者热衷于厂家的广告，很重视广告跟踪。给出的设

计方案富有广告性，大量的篇幅是在为厂家做广告宣传，甚至就是厂

家广告宣传的翻版。

本着“以人为本”的原则，建筑智能化的规划与设计应当是面向

功能，为功能的实现而合理配置，并且尽量优化组合。然而有的设计

者可能是设备集成商兼商，为了得到更多的经济利益，把“好”、“”

的设备都“堆积”到设计中；或许有的设计者是只从局部考虑，而没

有考虑到能否和被设计的的建筑、环境相配合的问题，缺乏从整体上

把握“智能化”；有的设计者还以“备份”为由，加大设备数量，实

际上所增设备却从来是备而无用。

2、很难掌握建筑智能化技术和设计方法。

不同建筑物，基于用户档次，应用环境等因素，对设备配置以及

运行的要求，皆有不同的需要。必须既要量体裁衣式设计，防止与现

实脱节，又要照顾到日后的发展，有冗余地设计，做到恰到好处，切

忌“高不成，低不就”。不要盲目追求与国际接轨，向亮点工程看齐，

而一味的参考国外，参考品质工程。

设计人员因为很难掌握建筑智能化技术和设计方法，或者由于业

主往往期望在本系统、本地区等范围内成为亮点，提出过高的需求，

而不能正确地进行设计，合理地配置。有时候，设计者对于供应商供

货的要求，硬件方面的技术指标没有具体说明，或者重视述说了硬件

方面的要求，而疏忽了对其软件方面的要求，致使设计时在总体思路

上，或者对于系统日常运作细节的考虑，可能出现这样或那样的问题。

建筑智能化技术是个有始无终的科技进步过程，随着信息产业的

发展，随着应用的提高，不断有新技术加入，也会不断地有新的问题

产生。设计人员由于工作的忙碌，没有及时跟进，在设计中仍然沿用

着过去不知那年那月的培训。

子系统的设计，通常是在建筑设计院主设计完成后开始的，往往

留给各子系统的设计空间相当有限，进而给每个子系统对其他子系统

的设计要求和建议带来不便，或者总体设计师没有注意在各子系统设

计时对智能化系统的指导，设计上缺少协调。

3、把好设计关的对策。

如何在当前的技术、经济条件下进行优化，取得较大效果是智能

化建筑设计的核心。应选择对建筑智能化技术有经验的建筑设计单位，

负责施行以总体设计师为核心的、包含建筑师、各所需专业的一体化

和优化设计。应在设计阶段的一开始就启用建筑智能化顾问公司，配

合、协调以总体设计师为核心的主设计，协助用户做需求调研并形成

报告；向用户介绍智能化系统各专业的设计方案；提供招标需要的技

术文件；完善主设计的设计建议书，并且要说明各专业对其他专业的

设计建议和特殊要求，形成专业设计之间的衔接。招标文件不应由参

加投标的集成商、工程商提供，以利于公平竞争；招标文件不应设置

“陷阱”。

工程前期做好对初步设计、详细设计的技术评审，对以后的建设

过程至关重要，因

为很多事情在工程设计确定之后，要改变就比较复杂。与其在建

设过程中要花数倍的精力来修正，倒不如在前期把好设计关，给施工

以及竣工验收创造良好的开端，促进工程的良性运作。技术评审要审

查设计是否满足技术要求，是工程管理的重要组成部分。技术评审不

仅要考虑与设计有关的技术工作，而且还要考虑智能化系统工程的其

它方面。技术评审意味着一种“关卡”，这种“关卡”用来确定进入

下一阶段的准备就绪状态。