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采购招标比价管理制度

采购招标比价管理制度

一、目的

为了规范公司采购招标比价行为，提高采购效率，切实控制采购成本，特制定

《采购招标比价管理制度》。

二、适用范围

本制度适用于公司内部采购招标比价行为。

三、采购招标比价程序

1.需求部门提出采购申请，并填写《采购申请表》，经领导审批后，交由采购部

门处理。

2.采购部门收到采购申请后，进行需求分析，拟定采购方案，包括采购方式、招

标方式、询价方式等。

3.如果采取招标方式，采购部门将根据采购方案拟定《招标公告书》，向社会公

开发布招标信息，并开展招标工作。

4.如果采取询价方式，采购部门将按采购方案拟定询价方案，邀请若干采购商进

行报价，并进行比价分析，最终选定供应商。

5.如果采取比价方式，采购部门将按采购方案拟定比价方案，向若干供应商询价，

并进行比价分析，最终选定供应商。

6.采购部门将根据最终选定的供应商提供的报价，编制《采购合同》，经双方签

字盖章后，生效。

四、招标公告书

1.招标公告书包括招标主体、招标标的、招标方式、投标要求、开标时间地点、

投标文件要求、评标方法等内容。

2.招标公告书必须公开、透明、客观，严禁利用权力或利益的关系干扰、干预招

标工作。

五、投标文件

1.投标文件包括企业资质、经验、技术方案、报价等内容，必须按照招标公告书

要求提供。

2.投标文件必须真实、准确、完整，如有欺骗、隐瞒等行为，一经查实，将取消

其招标资格。

六、评标方法

1.评标方法采用综合评分法，将资质、经验、方案、报价等因素进行评分，并按

照评分结果确定中标商。

2.评标过程必须公开、透明、客观，评标结果必须公布并通知所有投标商。

七、合同签订

1.采购部门将根据最终选定的供应商提供的报价，编制《采购合同》，并在双方

确认无误后签字盖章。

2.采购合同必须详细、准确、完整，双方必须按照合同规定履行义务，否则将承

担相应的法律责任。

八、采购招标比价记录

1.采购部门必须按照规定，对采购招标比价的所有程序和结果进行记录，包括采

购申请情况、招标公告、投标文件、评标记录、中标记录、采购合同等。

2.采购部门必须对采购招标比价的记录进行保存，并定期进行归档，以备查阅。

九、采购招标比价的监督、检查和追责

1.组织机构对采购招标比价的程序、文件、记录等进行监督和检查，确保采购招

标比价工作规范、合法、透明。

2.对违反本制度的行为，给予相应的追责处理，包括警告、停职、降职、撤职、

追究法律责任等。

十、附则

1.本制度由公司采购部门负责解释和执行，经公司领导审批后正式执行。

2.本制度自颁布之日起生效，同时废止以前制定的任何有关采购招标比价的制度。

3.对本制度的修改、补充，应经公司领导审批后正式执行。