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工伤管理制度及预防措施

工伤事故管理制度

一、目的

1、规范工伤事故的报告和调查处理，落实生产安全事故责任追

究制度。

2、预防工伤事故的发生，降低事故造成的损失；

3、吸取教训，采取措施，消除事故隐患，避免事故重复发生。

二、工伤事故范围

（一）是指职工在生产劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事

故。即职工在本岗位劳动，或虽不在岗位劳动，但由于企业的设备和

设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业领导指

派到企业外从事本企业活动，所发生的人身伤害(即轻伤、重伤、死

亡)和急性中毒事故。

（二）职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；

2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者

收尾性工作受到事故伤害的；

3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外

伤害的；

4、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不

明的；

5、在上下班途中，受到机动车事故伤害的；

精选范本

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六、工伤事故分类

1、轻伤事故：指一次事故中只发生轻伤的事故。

轻伤是指造成职工肢体伤残或某器官功能性或器质性轻度损伤，

表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。一般指受伤职工歇工在一个

工作日以上（含一个工作日），但够不上重伤者。

2、重伤事故：是指一次事故中发生重伤（包括伴有轻伤），但

无死亡的事故。

重伤是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，

一般能引起人体长期存在功能障碍，劳动能力有重大损失的失能伤

害。

3、死亡事故：是指一次事故中，死亡员工1～2人的事故。（包

括伴有重伤、轻伤）

4、重大死亡事故：

重大死亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

七、事故的报告

1、事故现场（包括轻伤事故）有关人员必须立即向所在班组或

车间负责人告，班组或车间负责人必须立即向安全科或企业负责人报

告，必要时可以直接向企业负责人报告。

2、紧急情况发生后，有重伤人员应立即拨打“120”急救电话，

并通知相关人员。

八、事故报告内容

1、事故发生单位概况；（全称、性质等）

2、事故发生的时间、地点（具体方位）以及事故现场情况；

3、事故的简要经过；（事故原因、类别）

4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人

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数）和初步估计的直接经济损失；（死伤人数、姓名、性别、年龄、

工种、籍贯、伤害程度）；

5、已经采取的措施；（应急救护情况）

6、其他应当报告的情况。

九、事故现场的应急处理

1、事故发生后要立即救护受害者，只要有一线生机，就要尽快

救护到就近医院。

2、采取有效措施制止事故扩大，防止二次伤害。应立即停产，

撤离所有与事故无关人员。

3、保护好事故现场，设立警戒线，禁止人员出入。有关物体痕

迹不得破坏，清理现场必须经事故调查组或区安监局同意方可进行。

4、有关人员听候调查。①现场目击者；②班组、车间负责人；

③安全干部；④企业主要领导等。

十、工伤事故的调查处理

（一）调查处理职责分工

1、轻伤事故由安全科要立即组织人事、技术、车间、班组负责

人及工会参加的事故调查组进行调查处理、归档。

2、重伤事故由企业安全科、人事科配合镇安监站参加事故调查

组进行查处、结案、归档。

3、死亡事故由企业负责人、安全科配合镇安监站、区安监局参

加事故调查组进行查处、结案、归档。

（二）发生工伤事故要按照“四不放过