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黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库(满分必刷).docxVIP

黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库(满分必刷).docx

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黑龙江省齐齐哈尔市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试精选题库(满分必刷)

第I部分单选题(50题)

1.工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。

A:下线

B:上线

C:基准线

D:标准线

答案:A

2.劳动力市场价位信息的采集主要是通过()取得的。

A:经济普查

B:抽样调查

C:人口普查

D:问卷调查

答案:B

3.对被派遣劳动者的管理具有特殊性,主要在于避免()。

A:劳动者薪酬水平不稳定

B:劳动者技能水平偏低

C:可能出现劳动者频繁跳槽问题

D:可能出现的劳动歧视问题

答案:D

4.就业量所生产产品的总供给价格称为()

A:最低成本

B:最低预期成本

C:最低预期收益

D:最低收益

答案:C

5.正式的绩效沟通中,最常见的形式是()

A:在网上留言与管理者探讨问题

B:有管理者参加的员工团队会谈

C:管理者与员工一对一的会面

D:正式的书面报告

答案:C

6.关于养老保险,说法不正确的是()。

A:法定范围内的老年人完全或基本退出社会劳动岗位后自动发生作用

B:包含社会优抚安置

C:以社会保险为手段达到保障的目的

D:目的是为保障老年人的基本生活需求

答案:B

7.下列选项中,()属于企业人力资源规划的外部环境。

A:行业特征

B:经济环境

C:企业文化

D:发展战略

答案:B

8.运用()制定薪酬计划的优点是实际、灵活。

A:从下而上法

B:从上而下法

C:由外到内法

D:由内到外法

答案:A

9.()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。

A:以行为为导向

B:以技能为导向

C:以绩效为导向

D:以工作为导向

答案:B

10.阿伦和梅耶(AllenMeyer)提出的组织承诺不包括()。

A:规范承诺

B:口头承诺

C:感情承诺

D:继续承诺

答案:B

11.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。

A:竞争对手的变动成本

B:竞争对手的数目

C:竞争对手的经营战略

D:竞争对手的产品差异化

答案:A

12.()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。

A:服务市场

B:商品市场

C:金融市场

D:技术市场

答案:A

13.()是以事为标准,事在人先,以事择人。

A:职级分组

B:岗位分类

C:品位分类

D:人员分类

答案:B

14.最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。

A:交叉团队

B:平行团队

C:项目团队

D:流程团队

答案:B

15.企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。

A:③②④①

B:③④②①

C:④③②①

D:③②①④

答案:B

16.根据国家《节约能源管理暂行条例》,下列说法中正确的是()。

A:引进国外工艺和设备时,节能效果好的优先引进,能耗高的减少引进

B:企业节能机构的管理人员和有关操作工人,应有计划地接受节能培训

C:企业把能源消耗定额分解落实到车间、班组和每一个员工

D:国家鼓励大力使用柴油发电机组发电,并优先保证其用油供应充足

答案:B

17.人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A:人力资源信息库

B:管理人员接替模型

C:回归分析法

D:马尔可夫模型

答案:C

18.教师分析学员学习进展情况会普遍运用的策略是()。

A:评价—指令—判断

B:判断指令—评价

C:判断—评价—指令

D:指令—判断评价

答案:B

19.我国劳动争议仲裁实行一个裁级()裁决制度。

A:五次

B:一次

C:三次

D:两次

答案:B

20.()组是企业中最基本的协作关系和协作形式。

A:作业

B:管理

C:执行

D:操作

答案:A

21.你路遇熟人,与之打招呼,结果对方“视而不见”,没有回应,你会()。

A:心想,他遇到了什么不愉快的事情了

B:心想,他走路时真专注

C:感到这人突然有了变化,心想,他不是升官了,就是发财了

D:感到没有面子,下次不再主动打招呼了

答案:B

22.以下关于岗位规范和工作说明书的说法,错误的是()。

A:岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛

B:岗位规范的结构形式呈现多样化

C:岗位规范与工作说明书的内容有所交叉

D:工作说明书不受标准化原则的限制

答案:B

23.对本单位的安全生产,总工程师应承担()。

A:在自己岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务

B:安全卫生技术领导责任

C:直接责任

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