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2024年医院内部审计工作计划
____年全县医院内部审计工作坚持以____和____为指导,深入
____,紧紧围绕卫生中心工作,以创新的工作思路、科学的工作方
法、务求实效的工作态度,切实履行监督职责,充分发挥医院内部审
计作用,促进我县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工
作:
一、突出财务收支和项目资金审计,切实发挥审计监督职能
全年计划对____个乡镇卫生院实施常规审计,对财务收支、项目
资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审
计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手,检查工作中
不规范的做法和存在的问题,提出建议和整改措施,建立长效管理机
制,规范管理,增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。
二、运用审计成果,加强对审计发现问题的督促整改
科学分析和梳理审计结果,有效发挥监督与服务职能,立足发
展,着眼整改,充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度,及时
了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况,在整改过程中,注
重加强内控制度建设,不断完善财务管理制度,确保内部管理规范有
序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题,组
织自查整改。
三、推动内部审计交流,提升内部审计效率
加大对本系统内审工作的力度,深入进行调查研究,总结交流经
验,促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间
相互学习和交流,不断提高本系统内部审计的能力。
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加强与审计机关之间的沟通与交流,创新审计思路,改进审计方
法,努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公
立医院进行内部审计工作。
四、强化内审队伍建设,加大业务培训力度,提高审计人员政治
素质和业务水平
加强审计人员政治思想教育,提高审计人员的综合素质和业务水
平。组织审计人员认真学习,不断提高业务能力;提高审计人员职业道
德,树立强烈的事业心和责任感,积极而公正地履行审计职责。
2024年医院内部审计工作计划(二)
一、集团公司内部审计工作总体思路:
1、今后____年公司审计工作的总体目标是:由传统的财务收支审
计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。
2、____年审计工作重点是:以内控制度审计为基础,以经营业绩
审计为中心,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,充分发挥内
部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用,即在实施审
计监督同时,提高审计服务职能。
二、____年度集团公司内部审计工作计划如下:
1、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善
⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审
计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团
公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项
内审制度。
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⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计
信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组
织、制约、检查的控制系统,____年内审工作应该建立在公司内部控
制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健
全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的
前提下,在运行中是否得到认真的____和执行,是否有利于公司的经
营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而
确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的
提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动
正常运行。
⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支
的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非
以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目
突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管
理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范
性文件。
2、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。
内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的
每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错
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