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2022-2023学年江苏省淮安市统招专升本管
理学自考真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(30题)
1.把沟通分为个体间沟通群体间沟通,其依据是()
A.行为主体B.是否反馈C.功能D.方向
2.信息加工过程中,确认信息可靠性的活动是()
A.鉴别B.筛选C.排序D.编写
3.根据麦克利兰的三种成就需要理论,倾向于成为企业管理者的人具有
()
A.强烈的成就需要B.强烈的自我实现需要C.强烈的友谊需要D.强烈
的权力需要
4.当管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工时,他所
扮演的管理者的角色类型是()
A.监督者B.传播者C.谈判者D.发言人
5.海格通信的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔合同之前就已开始
招聘人员,这是一种()
A.前馈控制B.反馈控制C.同步控制D.无效的管理行为
6.下列哪一项是梅奥等人在总结霍桑试验的基础上得出的结论()
A.职工是自然人
B.人的行为是由动机导向的,而动机导向则是由需要引起的
C.人的需要是有层次的
D.新型的领导能力在于提高职工的满足度
7.组织可以通过()等变革方式彻底改变组织所依存的环境从而保持相
对的自主性和独立性
A.建立战略联盟B.通过广告树立组织形象C.并购或剥离D.选择有重
要影响力的人士加入董事会
8.下列属于按计划内容的明确性标准划分的是()
A.长期计划B.人事计划C.具体性计划D.战略性计划
9.下列属于激励需要理论的是()
A.公平理论B.期望理论C.双因素理论D.强化理论
10.能够防止彼得现象的产生的管理人员的培训方法是()
A.设置代理职务B.设立助理职务C.工作轮换D.工作丰富化
11.一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就
越需要()
A.领导技能B.组织技能C.概念技能D.人事技能
12.在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资
金、材料的供应等都属于性质()
A.程序控制B.跟踪控制C.自适应控制D.最佳控制
13.狭义的计划内容常用5W1H来表示,其中HOW是指()
A.行地点B.执行时间C.原因D.执行方式和手段
14.期望理论的提出者是()
A.斯金纳B.亚当斯C.马斯洛D.弗鲁姆
15.5W1H所描述的是哪个管理职能的内容()
A.计划B.组织C.领导D.控制
16.对于一个完整的决策过程来说,第一步是()
A.确定目标B.诊断问题C.规划方案D.评估选优
17.采用职务轮换法培训管理人员的好处不包括下列哪一项()
A.使受调者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟悉各部门的人
员,建立起良好的人际关系
B.了解企业管理及运行的全貌和各部门在整体中的作用和彼此的相互
关系
C.培养出管理人员的协作精神和全局观念
D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况
18.在管理的性质中,强调管理的实践性的是()
A.管理的艺术性B.管理的二重性C.管理的规律性D.管理的科学性
19.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员
以及中小学的英语培训属于()战略
A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透
20.追求企业相关利益者价值最大化的企业价值观发展阶段是()
A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期
21.根据赫茨伯格的双因素理论,下列属于激励因素的是()
A.报酬、成就、认可、责任
B.报酬、工作条件、良好的工作关系
C.成就、责任、良好的人际关系和成长
D.成长、成就、责任、工作本身
22.强化理论对管理实践的启示是()
A.奖惩结合次于只奖不罚B.奖惩结合次于只罚不奖C.以罚为主、以奖
为辅D.以奖为主、以罚为辅
23.一个经验丰富的高级工程师,以下哪些措施对他有激励作用()
A.设立的工作目标更有挑战性B.更多的报酬C.更好的工作室D.更好
的电脑
24.供应商和销售商属于全球化管理环境因素中的()
A.政治与法律环境B.经济与技术环境C.任务环境D.文化环境
25.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这
时管理者承担的角色是()
A.监督者B.传播者C.发言人D.领导者
26.某企业生产销售一种品种,单位变动成本
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