招标工作总结范文(真题5篇) .pdfVIP

招标工作总结

时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回

顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，让我们好好总结

下，并记录在工作总结里。我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编

精心整理的招标工作总结范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能

够喜欢。

招标工作总结1

一、工作开展状况

（1）、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构

和队伍，确保招标采购工作健康有序的运行。

坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项招

标采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，带给了良

好的货物、工程和服务。

严格按《中华人民共和国招标采购法》和《中华人民共和国政府

招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不

越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。

（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务

素质，以适应新形势对招标采购工作的要求。认真执行党风廉政建设

和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝招标采购活动中的权钱交

易、暗箱操作等腐败行为，自觉理解广大采购单位、供应商以及社会

各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效

的工作机制，构成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确

区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行

为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头

防止商业贿赂力度。透过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案

件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，

把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起

来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制

度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的潜力切实构成用制度规

范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行

为的发生。

（3）、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作

涉及面广，要同各个不一样层面的人员和利益群体打交道，这就要求

我们工作人员务必忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、

要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自我，提

高自我，牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心，采购中心

作为财政工作的对外窗口，我们透过各部门监督相结合，牢固树立

“以人为本”的思想要求工作人员做到礼貌服务、礼貌待人。把采购

人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中

心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。做到了用

制度管人、用制度办事。

（4）、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实

行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，

对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入招标采购市

场。为广大采购人带给更优质、高效的服务。

二、存在的问题

（1）、由于我们是区级贫困县，财政收入只能保证人员开支、保

机关正常运转，属于吃饭财政。没有财力安排事业经费，单位购买物

品只能千方百计想办法自筹资金或以赊销办法购置物品。影响了集中

采购规模，无法降低采购成本。

（2）、专项资金虽以纳入招标采购，但由于专项资金从立项到批

复需要诸多环节，资金到位和项目开工不一致。因此，不能安照正常

的采购程序进行操作，存在被动办理采购手续。

（3）、苏木（乡镇）今年才纳入招标采购，程序规范化还需要一

段时光，要继续加大宣传力度。进一步解决思想认识不到位的问题，

使苏木（乡镇）招标采购工作逐步走上规范化。

（4）、进一步扩大采购范围和规模。招标采购范围是采购规模的

基础，采购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围，扩大规

模，才能更好的节约财政资金，产生更大的经济效益和社会效益。要

采取“在工程项目上找突破口，循序渐进；在服务项目上力求新进展，

用心推进”的方法，扩大招标采购的范围。加大推进财政专项资金、

国债资金项目实施招标采购的力度；探索建立公共工程实行招标采购

规范化管理的有效机制；凡属招标采购范围的财政性资金项目都应实

行政府集中采购。

（5）、供应商缺席，竞争不充分。由于我旗采购规模小，市级以

上供应商受供货与服务成本的约束，参与我旗采购市场竞争的欲望不

强。因此，我旗采购市场基本都是当地的供应商，再加上采购人消费

习惯和心理作用等