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洗煤厂三季度工作总结四季度工作计划

三季度以来,洗煤厂整体工作稳步推进，生产任务、产品质量等各项

经济技术指标，继续保持了全集团公司八个洗煤厂上游的水平；预计可完

成三季度各项任务。现将本季主要工作及四季度组织措施汇报如下：

一、三季度主要指标预计完成情况（*）、安全上杜绝了轻伤事故和

二级以上非伤亡事故。（*）、入洗原煤计划**.**万吨,*、*月份已完成

**.5***万吨,*月份预计可完成万吨,完成计划的***.5*%,同比增加

5.****万吨,增幅

**.**%。

（*）、精煤计划*5.**万吨,*、*月份完成**.**55万

吨,*月份预计完成5.****万吨,预计累计可完成*5.***5万吨,完成计划的

***.**%，同比增加*.****万吨,增幅**.**%。

（*）、精煤产率、综合产率十一级计划**%、**.5%,预计可达到

**.**%、**.5*%，分别增加*.**%、*.**%；三交河*#煤十级计划**.*%，

实际**.*%,预计可达到计划要求。

（5）、产品合格率、质级相符率计划**%、*5%，实际***%、**.**%,

分别增加*%、**.**%,预计可完成计划。

（*）、洗选效率计划*5%,实际**.**%,增加*.**%,预计可实现计划。

（*）、介耗计划*.*5Kg/t,实际*.*5Kg/t,预计可达到*.*5Kg/t.

（*）、小时入洗量计划*5*吨/小时，预计可完成**5.**吨/小时，增

加*.**吨/小时

（*）、人头精煤效率计划***.55吨/人.月，已完成***.**吨/人.月，

预计完成***.**吨/人.月

（**）、其它各项经济技术指标均较好的完成了计划要求。

二、主要工作

*、以求真务实、真抓实干的作风抓安全，安全工作平稳有序

（*）抓重点

对排矸索道一级刹车、二级刹车、过流保护等各类保护装置进行了完

善治理，确保了在紧急情况下的安全状态；抓了季节性“三防”工作，重

点对原煤储煤场、原煤返煤皮带护坡、排矸塔架基础等做了防护工程；调

度室及时掌握天气变化情况，遇大雨组织“三防”工作领导组成员出外巡

查。机电科等相关科室认真吸取了雷雨天气生产的经验，定期对供电线路

进行整定、按时巡检各类接地、避雷网等的完好工作，发现问题立即解决；

同时还对大型高温设备的通风降温工作进行了落实，完善了排矸压风机房、

浮沉室、高压配电室等处的通风设施，防止高温事故影响和季节性事故的

发生。

（*）抓基础

加大了对安全基础管理制度执行质量的检查力度，严格执行了干部下

现场、查隐患、抓“三违”的数量、质量的要求；同时认真落实了“灾害

预防及应急处理预案”所规定的各项工作、洗煤厂安全考核细则、安全讲

评制度、车间月度安全排名考核办法、三级干部安全业绩考核办法、事故

处理组织程序和事故分析追究制度等有关规定，对三级干部执行质量进行

了严格的考核兑现。对于检查不认真，发现隐患不落实，袒护违章违纪人

员，值班脱岗，跟班不到现场或弄虚作假的小分队活动人员和值班人员，

进行了从严从重处罚。

（*）抓培训

继续学习了两级公司安全工作会议精神和地面单位安全绩效及落实

“五抓”工作监督检查考核实施细则，继续加强了对各级管理人员培训，

重点对新的《选煤厂安全规程》进行了学习。做到了把上半年培训工作抓

法持之以恒的坚持下去。

车间周三培训加强指导、监督，在学习时间上得到保证，学习内容贴

近现场操作实际，适应洗煤生产要求。开展特殊工种劳动技能竞赛活动，

开展电工、机电检修工、化验工等**个工种的技术比武，增强了职工比、

学、赶、超的工作极积性。

（*）文化建设

紧抓安全文化建设不松劲，努力培养各级管理人员，在工作中做到永

不浮躁、永不懈怠，在提高效率、效益的同时，紧抓提高生产服务和生活

设施的标准和质量，落实“以人为本”的理念，保护员工利益，增强企业

凝聚力和战斗力。

*、以倾心尽力、具体实在的精神保机电，机电管理稳步推进

（*）抓重点工程改造

对制约生产的两个瓶径进行了改造。一是原煤车间破碎机更换，通过

对破碎机的更换，解决了一直以来制约洗煤生产上量的瓶径问题。保证了

原煤的及时回仓，适应了目前我厂超能力生产的要求。二是对除铁器进行

了更换。原先的除铁器由于产品质