2021年面试总账会计的技巧 .pdfVIP

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面试总账会计的技巧

面试总账会计的技巧

财务务类职位面试通常会侧重于对工作经验和专业知识的考查，还有就是对求职

者品行、能力的考查。下面是一些常见的经典面试题，虽然每家公司的问法各有

不同，但是万变不离其宗，所谓“运用之妙，存乎一心”，掌握了常规的方法技

巧，面试必然会马到成功的。

一：亲友团：不带为妙

在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。千万不要以“情

侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、

独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。

二：微笑：始终如一

微笑应贯穿应聘全过程。见到面试官之后，不管对方是何种

表情，都要微笑着与其握手、面试自我介绍。在面试过程中，也

要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。

三：应聘自我介绍：两分钟秀自我

有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔

雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。”面试自我介绍也

是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经

足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。

了解一些面试问题，也是技巧的一种。

【面试题1】你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和

财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们

分别起到一个什么样的角色?

解析：问这个问题不是考查求职者的专业知识，而是考查求

职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工

作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相

差很远的，例如有的公司有财务经理，不设财务总监，有的公司

“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”。

求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。

参考答案：财务人员是只做事，财务主管是既做事又管人，

财务经理主要管人，财务总监管战略;财务人员做大部分基础性

的事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方

面的事情，财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员

执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务

总监规划和考核。

【面试题2】如何当好一个财务经理?说一下你的理解。

解析：这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的，

求职者发挥的余地比较大，但是如何才能真正说出让人心动的东

西，才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合，因为很可

能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。

参考答案：作为公司的财务经理，我认为应该第一位的就是

在充分掌握财务知识前提下，多熟悉公司的业务流程，提高自身

业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理

都不知道，何以服众呢?

其次，财务人员也好，财务经理也好，特别是部门领导，都

需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的，所

有的公司业务也不是一成不变的，只有时刻保持对公司各项业务

的精通，时刻充实自己的头脑，才能不被淘汰，才不会成为一个

失败者。

当然只是自己的业务好还不够，作为一个部门的负责人还需

要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢?我认为

需要处理好三个问题：一是如何管理好自己部门的人员工作分配

问题，根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手，并且注

意相抵触的岗位必须分开，即使公司业务简单、人手不够也要做

好相应的制度管理;二是如何处理好部门人员之间的关系，这主

要取决于个人魅力，说得简单点就是要能服人，你的规划、你的.

计划能够得到有力的执行;三是处理好本部门与兄弟部门之间的

关系以及与税务局等相关职能机构的关系，其中最主要的是与外

部比如税务局之间要保持好良好、和-谐、积极上进的关系。

【面试题3】某公司法人代表更换，假如你是该公司财务总

监，你会从哪些方面着手开展工作?

解析：这也是一道管理类财务岗位的面试题，涉及的问题层

次较高，除了需要具备相关的专业知识外，还要求求职者有一定

的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意

条理性和逻辑性。

参考答案：我会从以下几个方面