股权激励方案(汇报版).pptx

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XX资源集团公司股权激励方案

·人员分类和公司组织结构

·历史遗留问题的解决

·存量股权分配方案

·增量股权激励方案

目录

股权激励方案

第1页

级别

集团公司

股份公司/事业集团

下属分子公司

1

总裁

2

副总裁、主席、副书记

总经理

3

总裁助理、总监

副总经理、总经理助理、书记、工会主席

4

执行办主任、部门经理、主任专员

部门经理

经理

5

部门副经理

副经理

人员分类

股权激励方案

第2页

·历史遗留问题的解决

目录

·人员分类和公司组织结构

·存量股权分配方案

·增量股权激励方案

股权激励方案

第3页

情况

说明

2001年,集团公司有近100人自愿放弃进行身份置换

1.2001年,集团公司进行置换时,XX公司上报集团公司申请进行员工身份置换,但是没有获得集团公司的批准。

2.2001年,XX公司参照集团公司方案进行了员工身份置换,但是没有涉及企业股权改制

处理

方法

对于该部分员工,原则上根据当时的改制方案进行身份置换,不进行股权分配

现在身份仍在XX和XX的员工

现在身份在集团公司的员工

1.XX公司员工,原则上根据2001年制定的改

制方案进行身份置换,具体补偿款可以在2001年基础上适当上浮,具体上浮额度由集团公司董事会审批决定;同时,XX公司员工根据2001年的方案进行股权分配,获得XX公司的部分股权;

2.XX员工根据2001年制定的改制方案进行股权分配,获得XX公司的部分股权

3.上述XX公司和XX公司的员工无论获得股权

多少,都不参与2002和2003年集团公司的股权分红

对于2001年集团公司派驻在XX和XX公司工作,现在在集团公司工作的员工,首先根据2001年制定的方案进行身份置换,并进行股权分配获得当时工作所在公司的股权,然后根据2001年集团公司改制时的净资产折算为集团公司股权。该部分人员参与集团公司2002年和2003年的分红

员工身份置换

股权激励方案

第4页

个人未缴认股款的处理

·2001年股权改制时,即使个人没有或没有完全缴纳

个人股权认购款项,也可以享受集团公司2002年和2003年分红

·但是,个人没有缴纳的认股款部分视为个人对集团

公司的欠款,需要按照同期银行贷款基准利率计算利息

·个人没有缴纳的认股款及其利息,无论以后集团公

司是否分红,个人在一定年限内必须偿还

人员范围

·2001年集团公司改制方

案确定的集团公司股东,

每个股东根据改制方案确

定的股权份额参与分红

·2001年集团公司改制时,集团公司派驻XX和XX公司工作,现在在集团公司工作的人员,根据折算的集团公司股权份额参与分红

分红方案

·分红方案由集团公司董事会综合考虑集团公司的经营业绩、未来发展需要、激励力度等因素制定。如果当年集团公司的税后净利润为负数,则当年不进行红利分配

·集团公司股东根据个人占集团公司的股权比例,从红利总额中按比例计算获得红利金额

·每年,个人得到的红利

总额中,一定比例(暂定

为40%)现金发放;其余

60%用于抵扣个人欠集团

公司的款项(未缴纳的认

股款及其利息),如果抵

扣后该部分红利有剩余,

则剩余红利部分现金发放

其他问题

·每年分红时,集团公司的国有股和要素股的红利留存集团公司,具体用途由集团公司董事会决议决定

·2004年初,如果集团公司的股东还有欠集团公司款项(未抵扣完的个人认

股款和利息部分),则可以在以后5年内用分配到的红利进行抵扣,但是5年后无论集团公司是否盈利和分红、以及个人身份在何处,该个人都必须付清所欠款项

历史分红方案(02、03年度)

股权激励方案

第5页

化工承包企业问题

·基本情况

-2001年,XX集团公司有四家公司对内进行了承包经营,并且承诺承包经营三年后经营者可以享有30%的承包企业股权。

-目前,所有这些承包企业的承包期都已经结束,为规范这些企业的运营和保障合同的法律效力,必须对相关问题进行解决。

·解决方案

一首先,对这些企业进行清产核资,然后将这四家企业分别注册为有限责任公司。

一如果这些企业的经营者和员工已经进行了股权改制,则需要将相关人员的股权折算为注册后公司的股权。

-最后,根据承包合同,由企业大股东转让规定股权给相关人员。

股权激励方案

第6页

目录

·人员分类和公司组织结构·历史遗留问题的解决

·存量股权分配方案

·增量股权激励方案

股权激励方案

第7页

基本原则

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