2024技术部年度工作计划(9篇) .pdfVIP

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2024技术部年度工作计划

为____“安全第一,预防为主”的方针,切实抓好安全生产管理

工作,保障本科室全年无安全事故发生,确保公司安全生产目标的实

现,制定本年度安全工作计划。

一、年度安全目标

1、无人身安全事故;

2、无职业病;

3、无爆炸、泄漏、火灾事故;

4、无人为损坏仪器事故;

5、设施完好率____%;

6、隐患整改率____%;

7、员工安全教育率____%。

二、工作要点

1、制定本部门相关的安全制度,做好本部门日常安全工作;

2、认真____上级各项安全生产工作的部署,及时召开班前、班后

会,总结安全生产过程中遇到的问题,以高度的责任感和使命感,切

实抓好安全生产工作;

3、努力提高人员对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“安全

第一”的思想,以高度的责任心切实抓好安全生产工作;

4、加强安全教育培训,坚持每月进行二次安全生产学习教育,并

做好记录。认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教育、培训

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和考核,做到考核合格。新员工、实习人员,必须接受安全教育后,

才能进入工作岗位;

5、按照要求履行应急监测职责,积极参加公司组织的应急预案演

练,以达到提高应急处置和自救能力的目的;

6、加强安全检查,每月进行一次检查,检查内容包括:工作质

量、现场卫生、用电设备及危险源、消防器材及劳动纪律等,如存在

隐患,及时进行整改;

7、严格按照化验分析作业指导书中安全操作细则操作,要求做好

安全保护工作,防患于未然;

8、组织员工对岗位风险及预防措施进行学习讨论,熟练掌握岗位

危害的应急防护知识,日常使用的危险品使用注意事项及防护措施,

一旦溅到皮肤和眼睛,能及时有效进行处理;

9、认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决;

10、按有关规定对分析用化学试剂的领用保管、发放、使用、处

理。分析剩余样品进行分类回收,并按有关规定处理化验废水、固体

废弃物,杜绝环境安全事故发生;

11、认真做好劳动防护用品的发放、登记工作;

12、禁止非本科人员进出,有事联系或参观实习,须经科主任批

准,并由专人引导方可进入;

13、及时、如实上报生产安全事故。

2024技术部年度工作计划(二)

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一、技术管理

完善技术管理工作,建立一套规范的体系。

1.制订技术管理规范

制订企业级的《技术资料管理规范》、《取样操作规范》、《建

筑仪器设备使用、保养及检定规范》等操作规范。

2.制订技术管理制度

制订《施组和专项方案编制审批管理制度》,明确施组与方案的

编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。

制定《质量检查制度》《样板引路制度》等

3.规范相关检测记录

编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。

二、新产品新技术的推广运用

新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具

体工作如下:

1.推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。

2.清水混凝土模板技术的推广。

3.新型外墙保温材料施工

4.施工现场的远程网络管理等

三、组织技术培训

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根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于____次/人

/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,

及时掌握执行情况。

四、加强工程质量控制

工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治

要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工

程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标

准,严格检查,一切用数据说话”。

五、加强技术部职能建设、提高技术部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合工程项目的情况及

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