美国西点军校----经典法则 (2).ppt

西点军校的经典法那么1

2西点军校的校徽

3出将军更出商业领袖、教战法还传商业秘诀美国西点军校成立于1802年，200多年以来，西点军校培养出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。34届总统艾森豪威尔五星上将麦克阿瑟五星上将阿诺德五星上将艾森豪威尔五星上将布莱德特18届总统格兰特

目录序言1.责任2.荣誉3.意志4.勇气5.热忱6.服从7.信念48.团队9.尊重10.忠诚11.自发12.正值13.竞争西点军规

序言5

西点军规以此共勉不断提升自己勇敢者的游戏全力以赴尽职尽责没有不可能永不放弃敬业为魂为自己奋斗理念至上立即行动自动自发6

NO.1责任7

NO.1责任〔续〕8

NO.2荣誉荣誉准那么不撒谎、不欺骗、不盗窃。重视个人荣誉，关注集体荣誉，时刻保卫个人与集体的荣誉。荣誉即吾命工作的目的不是薪酬，而是个人能力的提升，是个人价值的表达，是个人荣誉的获得。案例：西点1972年毕业生，Korn公司总裁杰夫，在退役后曾为一家机器公司销售经理，在他发现他所卖的机器比别家同样的机器贵了一些时，他为了维护自己信誉，立即逐家拜访说明情况，请客户重新选择。而客户不但没有解除合约，反而又给他带来更多的客户。为了荣誉，我们必须牺牲一局部个人利益，但荣誉无价，荣誉即吾命。为自己奋斗生命不息，奋斗不止，世界将在你的奋斗过程中慢慢向你展现。案例：下定决心要在文学领域创出一番成就的巴尔扎克，经历了10年的努力，终于取得了成功。9

NO.3意志决不惧怕失败一次的失败并不代表终身的失败，哪怕你从未获得过胜利，你依然不应惧怕失败。只要努力不畏惧失败，世界上就没有永远的失败者。案例：1832年的美国，有一个人和许多人一样失业了。他很伤心，但他下决心改行从政。他参加州议员竞选，结果失败了。他开办自己的企业，可不到一年，企业倒闭了。几年后，他再次参加竞选州议员，这次他中选了，内心升起一丝希望，但随后未婚妻的去世使他心灰意冷，数月卧床不起。第二年，他决定竞选美国国会议员，但仍然是屡次落选，而且为了竞选，花费了一大钱。接二连三的失败并未使他气馁。1860年，他终于中选为美国总统。在他一生经历的十一次重大事件中，只成功了两次，其他都以失败告终，可他始终没有停止追求。他就是至今仍让美国人深深思念的亚伯拉罕.林肯。成功需要意志坚决、不怕失败。10

NO.3意志〔续〕永不放弃无论什么时候，都不要放弃，只有一心一意的向着既定目标前进的人才是最后能拥有成功的人！坚韧的品质坚韧的品质是获得最终胜利的基石，只要拥有坚韧的品格，坚持不懈地努力，就能征服所有的目标。案例：科尔刚到一家报社做业务员时，他给自己定下目标，本月内要让名单上的20个客户都购置他的广告版面。月底时，20个客户中只剩一个没有购置。第二个月，科尔没有拜访新客户，而是每天清晨，那个拒绝他的客户一开门，他就进去销售他的广告版面，对方始终答复“不〞。然而科尔坚持继续前去拜访。到月末最后一天，那个商人终于被他坚忍不拔的精神所打动，购置了他的广告版面。没有什么不可能不要被困难吓倒，用平常心来对待，没有什么是不可能的，问题都能解决得更好。11

NO.4勇气12

NO.5热忱13

NO.6服从铁一般的纪律纪律作为一种约束的手段是必需的，在企业中，规章制度作为约束和评判标准也是必需的，优秀的员工能遵守企业的“纪律〞，并把它潜移默化为自己的自觉行为。案例：一群小孩在公园里玩打仗的游戏。一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军长的小孩命令他不准擅自离开，可当其他孩子全都回家后，就是因为“军长〞还没下命令让他离开，所以他始终站到天黑，直到公园管理员扮成司令员命令他回家，他才快乐地回家去。将服从训练成习惯服从是行动的第一步。优秀员工要完全融入到组织的价值观念中，无条件地执行；优秀的领导者也必须学会服从，以最正确的方式和方法处理好个人权威与集体权威、个人利益与集体利益的关系。一切从零开始进入到一个企业，就不仅是独立的个体，更是企业的一员，企业需要贯彻并执行上级要求的员工。大家都是平等的，尽情的在未来这张白纸上挥洒吧。14

NO.6服从〔续〕15

NO.7信念16

NO.8团队团队精神训练团队意识。你代表的不是个人，而是一个团队。团结就是力量，即使很多微小的力量凝聚在一起时也会产生很大的能量。案例：秋天，南飞的大雁借着“V〞字队形，整个雁群比每只雁单飞时至少增加了71%的飞行能力。如果脱队，立刻会感到单独飞行时的吃力、缓慢。当