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企业管理公司安全管理责任制度

一、总则

1.目的

为加强本企业管理公司的安全管理工作，明确各级管理人员及各部门在安全管理中的职责与义务，有效预防和减少各类安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护公司正常运营秩序，特制定本安全管理责任制度。

2.适用范围

本制度适用于企业管理公司总部及下属各分支机构、各业务部门、所有在职员工以及在公司经营场所内从事各类活动的相关方人员。

3.基本原则

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”“分级负责、属地管理”的原则，将安全管理贯穿于公司经营管理的全过程，确保安全责任落实到岗、到人。

二、安全管理组织机构及职责

1.安全管理委员会

（1）设立以公司总经理为主任，各副总经理为副主任，各部门负责人为成员的安全管理委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全管理的最高决策机构。

（2）安委会职责：

贯彻落实国家有关安全生产、消防安全、治安保卫等法律法规及方针政策，制定公司安全发展战略与整体规划。

定期召开安全工作会议（每季度至少一次），审议安全管理制度、安全投入预算、重大安全隐患整改方案等重要事项，研究解决安全管理工作中的重大问题。

组织制定并签订年度安全目标责任书，对各部门安全工作进行监督、考核与奖惩，确保公司安全目标的实现。

负责指挥、协调公司重大安全事故的应急处置工作，及时向上级主管部门报告事故情况，配合开展事故调查处理。

2.安全管理部门

（1）设立独立的安全管理部（可根据公司规模与实际需求配备相应数量的专职安全管理人员），在安委会领导下，具体负责公司日常安全管理工作的组织与实施。

（2）安全管理部职责：

拟定并完善公司各项安全管理制度、操作规程、应急预案等，监督制度的执行情况并适时修订。

组织开展各类安全培训教育活动，包括新员工入职安全培训、日常安全知识普及、专项技能培训等，确保员工培训覆盖率达到100%。

定期进行安全检查与隐患排查治理工作（每月至少一次全面检查，每周进行专项抽查），对发现的安全隐患下达整改通知书，跟踪督促整改落实情况，形成闭环管理。

负责公司安全设施设备（如消防器材、监控设备、应急照明等）的购置、维护、更新与管理，确保其完好有效。

建立健全安全管理档案，记录安全工作开展情况、事故处理情况等资料，为安全管理决策提供依据。

3.各部门负责人安全职责

（1）各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，全面负责本部门的安全管理工作。

（2）职责包括：

贯彻执行公司安全管理制度，结合本部门业务特点，制定并落实部门内部安全操作规程与防范措施。

组织本部门员工参加安全培训、应急演练等活动，定期召开部门安全会议（每月至少一次），传达安全工作要求，分析部门安全形势，及时解决存在的安全问题。

每日对本部门工作区域进行安全巡查，及时发现并消除安全隐患，对自身难以整改的隐患及时报告安全管理部协调处理。

负责本部门员工的日常安全监督与考核，将安全工作绩效纳入员工个人考核范畴，激励员工积极参与安全管理工作。

三、各级管理人员安全责任

1.总经理安全责任

（1）公司总经理是公司安全管理的首要责任人，对公司安全工作全面负责。

（2）主要责任：

建立健全公司安全管理体系，确保安全管理机构、人员、经费等资源配置满足安全工作需求。

主持制定公司年度安全目标与工作计划，批准实施重大安全管理举措，保障安全工作与公司经营发展同步推进。

定期向董事会报告公司安全工作情况，对重大安全事故承担领导责任，组织事故善后处理与内部整改工作，确保公司平稳运营。

2.副总经理安全责任

（1）按照分工，协助总经理抓好分管业务范围内的安全管理工作，对分管领域的安全工作负直接领导责任。

（2）具体责任：

指导、督促分管部门落实安全管理制度与措施，参与分管部门安全事故的调查处理，监督整改措施的执行。

定期组织分管业务的安全专项检查与评估，针对薄弱环节提出改进意见并督促落实，确保分管业务安全运行。

3.部门经理（主管）安全责任

（1）部门经理（主管）作为基层安全管理的关键责任人，负责本部门日常安全管理的具体组织与实施。

（2）需做到：

细化分解部门安全目标，落实到每个岗位、每位员工，定期检查目标完成情况，及时调整工作策略。

组织本部门员工开展安全隐患自查自纠工作，对发现的问题立即整改，对反复出现的隐患问题深入分析原因，制定长效防范机制。

负责本部门安全设备设施的日常维护与管理，确保设备正常运行，发现损坏及时报修或更换。

四、员工安全责任

1.全体员工在工作中必须严格遵守国家法律法规、公司安全管理制度及操作规程，对自身岗位安全负责。

2.具体责任：

（1）积极参加公司组织的各类安全培训、应急演练活动，认真学习安全知识与技能，不断提高自身安全意识与应急处置能力。

（2）上岗前必