电力公司农电工作部2024年度工作总结.docxVIP

电力公司农电工作部2024年度工作总结.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

电力公司农电工作部2024年度工作总结

随着国家乡村振兴战略的深入实施和农村经济社会的快速发展,农电工作在电力公司中的地位日益凸显。2024年,电力公司农电工作部在公司党委和行政的正确领导下,紧密围绕公司中心工作,以提高农电服务水平、促进农村电力事业发展为目标,扎实开展工作,取得了显著成效。现将一年来的工作总结如下:

一、农电队伍建设与管理

优化农电队伍结构

农电工作部始终把队伍建设作为工作重点,通过优化人员配置、提高人员素质、加强技能培训等措施,不断提升农电队伍的整体水平。我们打破传统的用工身份限制,改革用工制度,建立双向选择、全员竞聘的用工制度,使农电工有了更广阔的发展空间。今年,有多名农电工通过竞聘走上了管理岗位,大大激发了他们的工作热情和积极性。

加强农电工培训与教育

针对农电工文化程度参差不齐的现状,我们制定了不同层次、不同阶段和不同需要的培训计划。通过岗位培训、劳动竞赛、技术比武等措施,提高农电工的专业技能和业务水平。同时,鼓励农电工积极参加各类专业技术函授学习,提升他们的文化素养和综合能力。今年,我们组织开展了多次农电工培训活动,培训内容包括安全规程、业务技能、服务礼仪等多个方面,参训人数达到XX人次,培训效果显著。

完善农电工福利与保障

为解除农电工的后顾之忧,我们按照国家有关政策为农电工办理了养老保险等社会保障手续,使他们能够全身心地投入到工作中。同时,我们还改善了农电工的工作环境,提供了必要的安全防护用品和劳动工具,保障了他们的身体健康和生命安全。

二、农电安全生产管理

建立健全安全生产制度

农电工作部始终把安全生产放在首位,建立健全了安全生产责任制、安全生产管理制度和应急预案等制度体系。我们严格执行安全规程和操作规程,加强安全检查和监督,及时发现和消除安全隐患。今年,我们共开展安全检查XX次,发现安全隐患XX处,已全部整改到位。

加强安全教育培训

我们定期开展安全教育培训活动,提高农电工的安全意识和自我保护能力。通过安全知识讲座、安全演练等形式,使农电工掌握基本的安全知识和应急处理技能。今年,我们共组织安全教育培训XX次,参训人数达到XX人次。

推进农网改造升级

为提升农村电网的安全性和可靠性,我们积极推进农网改造升级工程。今年,我们完成了XX个行政村的电网改造任务,新增变压器XX台,更换老旧线路XX千米,有效提高了农村电网的供电能力和供电质量。

三、农电服务质量管理

优化服务流程

我们不断优化农电服务流程,简化业务办理手续,提高服务效率。通过推行“一站式”服务、网上办电等措施,方便了群众办电用电。今年,我们共受理用电申请XX件,办结率XX%,群众满意度达到XX%。

加强用电宣传与指导

我们积极开展用电宣传和指导工作,通过发放宣传资料、举办讲座等形式,向群众普及用电知识和安全用电常识。同时,我们还定期组织农电工上门服务,帮助群众解决用电难题。今年,我们共发放宣传资料XX份,举办讲座XX次,上门服务XX人次。

完善投诉处理机制

我们建立了完善的投诉处理机制,对群众的投诉和意见进行及时受理和处理。通过设立投诉电话、建立投诉台账等措施,确保群众的投诉和意见能够得到及时回应和解决。今年,我们共受理投诉XX件,已全部处理完毕,群众满意率达到XX%。

四、农电经营管理与效益提升

加强经营管理

我们加强了对农电的经营管理,通过优化资源配置、提高设备利用率等措施,降低了运营成本。同时,我们还加强了电费核算和收缴工作,确保了电费收入的及时足额入库。今年,我们共实现电费收入XX万元,同比增长XX%。

推进智能化建设

我们积极推进农电智能化建设,通过安装智能电表、建设电力信息采集系统等措施,提高了农电的智能化水平。今年,我们共安装智能电表XX只,实现了对农电用电信息的实时监测和数据分析。

拓展增值服务

我们积极拓展农电增值服务领域,通过提供电力咨询、电力设计、电力施工等一站式服务,满足了群众的多样化需求。今年,我们共开展增值服务XX项,实现增值服务收入XX万元。

五、党建与企业文化建设

加强党建工作

我们始终把党建工作作为农电工作的重要组成部分,通过加强党员队伍建设、开展党建活动等形式,提高了党组织的凝聚力和战斗力。今年,我们共组织党员活动XX次,发展新党员XX名。

推进企业文化建设

我们积极推进企业文化建设,通过举办文化活动、开展志愿服务等形式,提升了企业的社会形象和知名度。今年,我们共组织文化活动XX次,参与人数达到XX人次。同时,我们还积极开展志愿服务活动,为群众提供了力所能及的帮助和服务。

六、存在的问题与改进措施

存在的问题

尽管我们在农电工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。一是农电队伍的整体素质还有待提高;二是农电安全生产管理还需进一步加强;三是农电服务质量和水平还需不断提升。

改进措施

针对存在的问题

文档评论(0)

安全交流写作找小张 + 关注
实名认证
服务提供商

本人已有12年安全工作经验,具有扎实的方案功底,可承接演讲稿、读后感、工作总结等工作。

1亿VIP精品文档

相关文档