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2024年城市综合管理执法大队工作总结暨工作计划
一、工作总结
____年是城市综合管理执法大队的发展关键一年。在过去的
一年中，大队全体执法队员以饱满的工作热情和责任感，积极履
行工作职责，努力推动城市综合管理工作的顺利进行。在各级领
导和广大市民的支持下，我们取得了一定的成绩，但也存在一些
问题，需要及时总结和改进。
1.成绩
在____年，城市综合管理执法大队在以下几个方面取得了成
绩：
（1）执法力度增强。大队全体队员严格执行法律法规，加强
对市区各行业的监管执法力度，有效打击了违法违规行为，维护
了市场秩序和公共安全。
（2）工作效率提升。大队加强与相关部门的沟通协作，优化
工作流程，提高了工作效率，确保了执法工作的及时性和准确
性。
（3）宣传力度加大。大队积极开展各类宣传活动，提高市民
对城市综合管理相关法律法规的知晓率，增强了市民的自觉遵守
法律法规的意识。
2.存在问题
在____年的工作中，我们也面临一些问题：
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（1）人员不足。由于执法工作的需要，执法大队的人员配备
还不够充足，无法满足人力需求的同时，也影响了执法效能的提
升。
（2）执法力度还有待加强。尽管我们在执法方面取得了一些
成绩，但与市区的发展速度相比，仍然存在一定差距，需要加大
执法力度，提高执法效果。
（3）宣传工作仍需加强。宣传工作是推动城市综合管理的重
要一环，但目前的宣传力度还不够大，需要加强对市民的宣传教
育，提高市民的法律意识和自觉遵守法律法规的意识。
二、工作计划
____年城市综合管理执法大队的工作计划如下：
1.加强队伍建设
（1）加强人员招聘。结合人员需求和工作实际，加大人才引
进力度，吸引更多高素质的执法人员加入大队，并建立健全人员
管理机制。
（2）加强培训学习。组织执法队员进行培训学习，提高执法
能力和法律法规的理论水平，掌握最新的执法知识和技巧。
（3）加强团队建设。通过开展各类团队活动，加强个人之间
的沟通和团队协作能力，形成强大的工作合力。
2.提高执法效能
（1）加大执法力度。结合市区的发展需求，加大对违法违规
行为的打击力度，切实维护市场秩序和公共安全。
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