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2024年税源管理股工作总结
尊敬的领导：
2024年是税源管理股开展工作的关键一年，通过全体员工的共同
努力和团队的协作，我们取得了一系列的成绩。现将2024年税源管理
股工作总结如下：
一、总体工作情况
1.加强组织建设：我们加强了内部组织建设，建立了高效的工作
团队，优化了人员结构，提高了工作效率。
2.完善工作机制：我们完善了工作流程和工作机制，规范了操作
流程，提高了工作效率，并加强了与其他部门的协作。
3.提高自身素质：我们注重员工的培训和学习，提高了自身的业
务水平和专业素质，为更好地开展工作提供了保障。
二、税收管理工作
1.加强税收政策宣传：我们及时传达和宣传了国家税收政策，增
强了纳税人对税法的认识和理解，提高了自觉遵纳税法的意识。
2.完善税务服务：我们积极开展税务培训和咨询活动，提供优质
的税务服务，帮助纳税人解决问题，提高纳税人满意度。
3.强化税收征管：我们加大了税收征管力度，主动发现和排查漏
税和偷税行为，加大了对重要税源的监测和跟踪，确保税收收入的稳
定增长。
三、税收风险管理工作
1.健全风险管理机制：我们建立了风险评估和防控机制，加强了
对涉税风险的分析和研判，及时制定相应的应对措施，降低了税收风
险。
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2.提高风险识别能力：我们加强了对纳税人的风险评估和分类管
理，提高了对高风险企业和行业的监控，提前发现并应对风险隐患。
3.加强风险防控措施：我们加强了税务稽查工作，深入开展税收
风险排查，加大对违法违规行为的打击力度，维护了税收秩序和公平
竞争环境。
四、工作亮点
1.信息化建设：我们加大了对税务信息化系统的建设和应用，提
高了工作效率和准确性，为税收管理提供了更好的支撑。
2.创新工作模式：我们结合实际情况，创新工作方式和方法，提
高了工作效率和质量，并积极探索了数字化税务管理的新模式。
3.提升服务水平：我们不断完善税务服务流程和标准，加强了与
纳税人的沟通和互动，提高了税务服务的及时性和便捷性。
五、存在的问题和改进措施
1.人员不足：税源管理股人员配置还不足以满足工作需要，需要
招聘更多的专业人才。
2.技术设备更新换代：部分设备落后，需要及时更换和更新，提
升工作效率。
3.信息共享不畅：与其他部门的信息共享不够顺畅，导致工作过
程中信息沟通不畅，应加强协调和沟通机制。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：
1.加大人员招聘和培训力度，提高人员配置和素质水平。
2.配置更新更先进的技术设备，提高工作效率和准确性。
3.加强与其他部门的沟通协作，建立信息共享平台，提升工作效
率。
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将来，我们将继续以客户为中心，加强团队合作，提高自身素
质，推动税源管理工作不断创新和发展，为税收业务的健康发展作出
新的贡献！
谢谢领导一年来对我们工作的大力支持和关怀！
税源管理股全体员工
2025年1月1日
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