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2023年国有企业述职报告

2023年国有企业述职报告(一)

在国资委有关领导和部门的指导下，按照集团公司党委、董事会的分工和要

求，在__年的工作中，我认真对待分管的各项工作，注重有关环节的协调管理，

较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求，自

觉遵守有关规章制度，接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报

告如下：

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排，在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调

工作，理顺了关系，提高了服务保障。目前，公司与八家租赁户关系良好，租金

都能按时交纳。截止到九月底，已实现收入385.57万元，利润总额231.78万元，

完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会，进一步征求

意见，密切关系，改进服务，加强管理，确保租赁经营稳定发展，确保年租金

487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下，公司

近三年先后与五家合作单位签订投资合同，利用帝园大厦自有房产抵押担保贷

款，收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款，完善了资产抵押手续，

做到风险可控、效益可观。截止到九月底，5个项目投资成本全部收回，实现净

收益703.65万元，尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度，强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规

定，层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评，

注重员工业务培训，提高全员业务素质，提升公司整体形象。

二是提高服务质量，改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持

的经营理念，倡导文明礼貌的贴心管家服务，确保水电正常供应，电梯正常运行、

环境干净卫生、小区安全文明，受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗，争取多创效益。公司精减机构，压缩人员，减少大楼灯

泡数量，调济用电差价，杜绝跑冒滴漏，使管理成本下降6万多元。同时加强物

业管理费收缴措施，提高食堂、商店、家政服务等创收力度，在当前物业管理行

业绝大部分亏损情况下，实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。

公司自__年启动四年来，坚持规范管理，节能降耗，精打细算，不仅弥补了公司

启动前10余万元的亏损，还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定，集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份

签订合作协议，利用各方优势联合经营煤炭运销业务，成立贸易部，分工我负责

协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下，

贸易部积极配合，保障资金到位，合作各方相互支持，相互理解，积极沟通，经

营情况基本正常，但由于市场大环境的影响，五月份以来一直没有完成计划指标，

截止到九月底，完成销售量52779.66吨，销售额5850.09万元，税后净利61.25

万元，占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见，

确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际，抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、

“劳动法”等法律作为重点学习，请法律顾问讲课，让法律宣传进车间、进班组、

进家庭，使大家学法、用法、守法，促进依法治企，构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度，健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师

作为常年法律顾问。制定了“工作职责”，实行集团公司系统法律事务统管，参

与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策，审查经济合同，出具

法律意见书，实施全程监控，有效防范了法律风险，保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识，提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险

意识，提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理，提高

规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识，提高依法维护企业

合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中，着

重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、

法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法