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企业经营与项目管理
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水电施工企业科技创新存在的问题及改进方法浅议
●王攀/(中国水利水电建设股份有限公司)
●梁涛/(中国水利水电第五工程局有限公司)
【摘要】与其他行业相比,我国水电行业的施工技术创新不仅起步较晚,而且技术创新活动力度不够,这主要是由水电行业施工的特性决定的。在目前竞争的压力下,必然要开展技术创新,以取得竞争优势。本文分析了水电施工行业技术创新存在的问题和原因,并提出了相应的对策与建议。
【关键词】科技创新存在问题具体措施
1概述
科技创新是关系水电施工企业生存和发展的大事,注重施工企业的科技创新,优质、高效施工,积极采用新技术、新设备、新工艺、新材料,不断提高施工过程中的技术含量,对促进水电施工企业的科技进步和现代化建设具有十分重要的作用。当前,加快科技创新的步伐,尽快形成施工企业的核心竞争能力,已成为解决施工企业未来发展中一系列难题的关键举措。
2现状分析
当前,我国正处在全面建设创新型国家和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,科技在经济社会发展中的作用日益凸显,创新驱动是未来企业发展的必然选择,大力提高企业的自主创新能力,使企业真正成为科技创新的主体,这是当前最为紧迫的一项任务。面对新形势和新要求,水电施工企业的技术创新总体投入、体系建设、激励机制建设方面呈现不足,技术创新意识、知识产权意识尚待加强,对市场需求拉动创新的认识不到位,突出表现为企业技术创新地位没有真正确立,产、学、研结合不够紧密,科技与经济效益结合的问题没有从根本上解决,自主创性科技成果较少,科技人员的积极性、创造性没有得到充分发挥,这些问题已成为制约水电施工企业科技创新发展的重要因素。
水电施工企业的特点是实行项目管理制,在项目终结后项目部的人员会转而从事另一个新的项目,在该项目进行的科技创新活动取得一定成果后,由于项目人员
已经从事了新的工程项目,而且由于建筑项目具有单一性,前后项目往往存在技术上的差异,所以会产生对科技成果的深度开发不足,科技创新得到认可的级别难以提高。
3对策与建议
为了实现水电行业与市场竞争融合并迎接转型挑战,加强水电施工企业技术创新势在必行。具体可以从以下几个方面着手进行。
3.1建立和完善科技创新体系
水电施工企业自己建立科研机构的并不多,技术创新能力较薄弱。为此,水电施工企业应结合自身实际情况,成立技术中心,建立健全科技领导体系,成立企业的科技委员会和各专业技术委员会,领导企业开展科技工作。
3.1.1建立和完善科技管理体系
加强科技管理,做好企业内部科技项目的立项审查、经费管理、成果鉴定、成果奖励和推广应用,以及科技成果的申报、知识产权保护等管理工作。
3.1.2建立科技开发创新体系
企业应形成公司、分公司、项目部三级科技新体系,大力开展内部科技创新活动,不断提高企业的市场反应能力、自主创新能力、协调和运用资源的能力,促进施工技术和管理技术的升级,从根本上增强企业的市场竞争力。
3.2完善科技创新激励机制
水电施工企业在科技创新方面的业绩在企业上等
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水利水电施工2013·第6期总第141期
升级和招投标中是硬指标,而对基层单位而言,没有纳入工作绩效考核体系的工作就是软指标,这样就会出现对科技进步的关注和投入不足,技术进步和科技创新活动开展不够广泛,科技成果申报、参评数量不足、质量不高的现象。在工作绩效考核体系中对科技创新工作加以明确和量化,有利于企业的科技进步和长远发展。
加大对技术创新的奖励,可以有效激发技术人员进行技术创新的积极性和潜能。将重要领域的技术人才纳入工资薪酬体系,提高技术人员的待遇,加强科技带头人选拔、专业人才的评定。
3.3转变观念,创造良好创新氛围
技术创新是企业发展壮大的必由之路,技术创新能力是提高企业核心竞争力的主要内涵。要从机制、人才、资金、环境等方面加大投入,创造条件,加快技术创新的步伐。积极引进先进技术和科研成果,形成自身的技术优势,不断提高工程质量,加快工程进度,增加企业效益。要充分认识到科技创新是企业持续发展的动力,也是企业永葆生机的源泉。科技创新,从本质上讲并不是纯技术问题,它涉及资金、设备、人员素质等多方面,是包括技术人员在内的企业决策层、管理层到操作层都必须重视和抓好的问题。因此,要广泛宣传和加强教育,使企业各级人员牢固树立起技术创新意识,在工作中勇于创新、善于创新。要充分认识到大力推进科技进步和创新也是企业维护和
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