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工会职工书屋管理流程3篇示例

第一篇：入库管理流程

1.新书入库

1.1采购部门根据职工需求和书屋预算，制定采购计划。

1.2采选图书时，需遵循国家相关法规和政策，确保图书内容

的合法性、健康性。

1.3图书到货后，由管理员进行验收，核对数量和质量。

2.图书编码

2.1管理员为每本书编写统一的编码，便于职工查找和日常管

理。

2.2编码应包括：ISBN、出版社、出版日期、分类、位置等信

息。

3.图书上架

3.1管理员按照分类和编码顺序，将新书上架至指定位置。

3.2确保书架整洁有序，便于职工浏览和借阅。

4.数据录入

4.1管理员将新书信息录入工会职工书屋管理系统。

4.2信息录入应包括：书名、作者、出版社、出版日期、位置、

状态（可借/已借）等。

5.宣传推广

5.1管理员通过工会内部渠道，对新入库的图书进行宣传推广。

5.2定期举办读书活动，激发职工的阅读兴趣。

第二篇：借阅管理流程

1.职工借阅

1.1职工可通过工会职工书屋管理系统或现场登记的方式，进

行图书借阅。

1.2每人每次借阅数量和期限，根据书屋具体规定执行。

2.借阅审核

2.1管理员对职工的借阅申请进行审核，确认无误后，允许借

阅。

2.2对职工的借阅历史和逾期情况进行记录，便于后续管理。

3.图书出借

3.1管理员在系统中更新图书状态（已借），并记录借阅人信

息。

3.2提醒职工按时归还图书，确保书屋资源的有效利用。

4.逾期处理

4.1对逾期未还的图书，进行提醒和催促。

4.2对多次逾期未还的职工，可采取一定的处罚措施，如限制

借阅权限等。

5.归还审核

5.1职工归还图书时，管理员进行现场审核，确认图书完好无

损。

5.2在系统中更新图书状态（可借），并记录归还时间。

第三篇：维护管理流程

1.日常巡查

1.1管理员定期对书屋进行巡查，确保环境整洁、书籍完好。

1.2及时发现并解决书屋运营中存在的问题。

2.图书更新

2.1根据职工需求和书屋发展计划，定期进行图书的更新和替

换。

2.2淘汰不适宜、过时的图书，补充新的、受欢迎的图书。

3.技术支持

3.1维护工会职工书屋管理系统，确保系统稳定、安全、易用。

3.2提供技术支持，解答职工在使用过程中遇到的问题。

4.职工反馈

4.1管理员关注职工对书屋的意见和建议，不断优化服务。

4.2定期汇总反馈信息，提交给相关部门，作为改进书屋管理

的依据。

通过以上三个流程的规范管理，工会职工书屋将更好地服务于

广大职工，提升职工的阅读体验，为构建和谐企业文化贡献力量。