- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年调研工作计划范本
销售工作已给我公司乃至我个人带来了宝贵的经验与财富,____
年里我将继续负责河南地区的销售工作。随着河南区市场逐渐发展成
熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。____年,销售工作仍将就是我
们公司的工作重点,应对先期投入,正视现有市场,作为我河南区销
售主管,我创业激情高涨,信心百倍,又深感职责重大,销售主管工
作计划就是我工作必不可少的重要资料。
把握此刻,展望未来。____年,在总经理的领导下,在销售工作
中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注
重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,用心争取圆满
完成销售任务。____年销售部年度工作计划主要有以下四方面的资
料:
一、销量指标:
至____年____月____日,河南区销售任务____万元,销售目标
____万元(____年度销售计划表附后);
二、计划拟定:
1、年初拟定《年度销售工作计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类:
第1页共5页
根据____年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为
VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行
全面分析。
四、实施措施:
1、技术交流:
(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流
研讨会;
(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈
会;
2、客户回访:
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相
当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威
胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接
用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;
对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际状况另行安排拜访
时间;
(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅仅就是销货到我们的客户方
即为结束,还要帮忙客户出货,帮忙客户做直接用户的工作,这项工
作列入我____年工作重点。
3、网络检索:
充分发挥我司网站及网络资源,透过信息检索发现掌握销售信
息。
4、售后协调:
第2页共5页
目前状况下,我公司仍然以贸易为主,卖产品不如卖服务,在
下一步工作中,我们要增强职责感,不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们带给的服务,从稳固市场、长
远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户
接触的机会,带给热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的
筹码。
____年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高
业务水平,努力超越工作计划。挑战已经到来,既然选取了远方,何
畏风雨兼程,我相信:用心必须能赢得精彩!
2024年调研工作计划范本(二)
一、背景和目标
2024年是一个重要的年份,各行各业都将面临许多新的挑战和机
遇。为了更好地把握市场动态、了解客户需求、优化企业运营,制定
一个全面有效的调研工作计划至关重要。本工作计划旨在规划2024年
的调研工作内容和目标,为组织提供准确的市场信息和决策依据。
二、调研内容和方法
1.调研内容:本年度的调研工作主要围绕以下几个方面展开:
a.市场调研:对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等进行深
入研究,了解市场需求和消费者行为。
b.客户调研:针对现有客户和潜在客户进行调研,了解客户满意
度、需求变化、购买决策等因素。
c.产品调研:对现有产品的品质、功能、价格等进行评估,了解
产品的竞争力和改进空间。
第3页共5页
d.品牌调研:通过调查和分析,了解目标市场对品牌的认知度、
形象评价、消费者触达渠道等情况。
e
文档评论(0)