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施工管理方案

一、技术保证措施

1.方案的编制

编制有针对性的施工组织设计、施工方案，并进行详细的技术交底。制定详细

的、有针对性、操作性强的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质

量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。例如：针对工期特

点，编制雨季施工措施，将天气影响降低到最小。

2、变更处理

设计变更对工程进度影响很大，其中改变工程的部分功能，加大工作量，打乱

施工流水节奏，使施工减速。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意

图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，

把影响降低到最低。

3、、推广应用推广应用四新四新技术技术

发扬发扬技术技术力力量量雄厚雄厚的的优势优势，大，大力应用力应用、、推广推广四新四新技术技术（新技术、新工艺、新

材料、新设备），运用国际质量标准、网络计划、计算机等现代化的管理手段为本

工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提

高工效，保证进度。

二、质量保证措施

1、建立健全的质量保证体系：建立工程质量管理小组。项目经理任组长，项

目技术负责人任副组长，由技术、质量、材料等人员为组员