浅谈中国电信企业的市场营销策略优选 .pdfVIP

浅谈中国电信企业的市场营销策略优选 .pdf

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浅谈中国电信企业的市场营销策略-

对于电信企业而言,它的任何营销策略均不能在真空当中

进行,都必须建立在当前的市场营销环境上,因此,市场营销策

略的制定必须要符合外部环境的实际要求。正如菲利普科特勒

(美国著名的市场营销专家)所言:企业营销管理职能外部的力量

及其相关因素构成了企业所面临的营销环境,而这些构成力量和

相关因素能够直接影响营销管理者成功保持并发展与它的目标

市场顾客交换的能力。任何市场营销环境的变化均会能够直接营

销电信企业的营销活动,并为其带来变化,这种变化既有可能是

机遇,更有可能是危险。作为一个开放的系统,电信企业的管理

和经营需要受制于客观环境的变化。因此,电信企业如果能够根

据环境的变化来制定并及时调整相关营销策略以适应处于动态

变化中的营销环境,则不仅能够抓住由于环境变化带来的机遇,

更加有可能将原本的风险转变为有利于企业发展的因素。

电信企业的营销过程

市场营销的主要包括如下步骤:分析市场机会筛选目标市场

设计市场营销组合执行、控制、管理市场营销计划。

第一,分析市场机会。电信企业必须能够发现某种市场机会,

并对其进行评价。具体而言;电信企业必须要明确,客户是谁?客

户需要什么服务产品?他们在什么地方?他们愿意花多少钱?本企

业的主要竞争对手是谁?需要何种分销渠道,等等。利用市场调

查的方式分析这些问题,研究市场营销环境和消费者需求状况。

第二,筛选目标市场。从现代市场营销发展史考察,企业起

初实行大量市场营销,后来随着市场形势变化转为实行目标市场

营销,即企业识别各个不同的购买者群,选择其中一个或几个作

为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服

务,满足市场需要。

所以,电信企业必须准确把握市场营销环境的现状尤其是未

来的变化趋势,抓住机遇、避开危险,谋求企业的生存和发展。

查字典小编为大家整理了中国电信市场营销,希望对大家有所帮

助。

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