- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
护士绩效考核方案
护士绩效考核方案
绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,
对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对
员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。下面是
关于护士绩效考核方案的内容,欢迎阅读!
护士绩效考核方案1
为进一步提高临床护理工作质量,加强基础护理,提高患者满意
度,促进护患关系和谐,充分调动护理人员的工作积极性,根据等级
医院评审要求及我院实际情况,制定本方案(办法)。
一、指导思想
坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,切实加强基
础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为患者
提供安全、优质、满意的护理服务。
二、基本原则
1.坚持多劳多得、优劳优酬、效率优先、兼顾公平。
2.坚持向“技术要求高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”
的岗位倾斜。
3.坚持“按需设岗、以岗定责、绩效挂钩”。
4.坚持公开、公正、公平的原则。
三、成立考核领导小组
为使此项工作顺利进行,成立护理绩效考核领导小组,明确部门
分工及部门间的协作,落实护理工作的责任,定期进行考核与督查,
不断总结经验,发现问题持续改进。
组长:主管副院长
成员:护理部、护士长、质控部、纪检、人事部、财务部等
四、考核办法
1.护士长考核
(1)护士绩效考核总分为100分,其中包括护士长对护士的综合考
评、护理部专项考核、住院患者满意度、科室自定项目等。
(2)科室建立护理人员工作考核记录,护士长每月对本科室护理人
员的.工作进行考核评价一次。
2.护理部考核
(1)常规检查;随机抽查;夜班检查等,实际扣分责任到人。
(2)护理部每年综合考核评价一次,结果记入个人技术档案。
3.满意度
(1)护理部每季度住院患者满意度调查;
(2)科室每月工休座谈会、满意度调查;
(3)相关人员满意度调查。
4.加分项目或科室自定项目
(1)发现潜在护理风险;
(2)代表或参加护理部组织的活动;
(3)承担教学、继续教育工作。
五、考核测评要求
1.各科室要高度重视考核工作,护士长要做到注重实绩、客观公
正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的评价。
2.对考核情况要进行效果评价,针对结果制定下一年度改进措施。
3.结果为优秀者可作为医院评优评先候选人。
六、考核测评结果
满分为100分,其中100-91分为优秀,90-80分为良好,79-60
分为合格,59分以下为不合格。
护士绩效考核方案2
绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一,打破了大锅饭的分
配模式,从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性
强和临床一线护士岗位倾斜的原则,实现多劳多得,优绩优酬的良性
分配机制。护理人员在医院中占有很大的比重,对于医院医疗服务质
量的影响也比较大,因此通过实行护理人员的绩效考核,使护理人员
的效益工资与工作完成质量挂钩,体现多劳多得、优劳优得,从而提
高护理人员的工作积极主动性,激励护理人员工作热情和个人潜能,
使护理队伍充满活力。
一、护理绩效考核内容
护理工作绩效考核内容包括护士素质、护理工作行为和绩效三大
方面,有护士学历、职称、护龄、护理理论、护理技能,护士服务礼
仪、态度、责任、考勤、职业道德、组织纪律,患者安全措施、科研、
教学、创新意识,责任班、辅班、小夜班、大夜班工作程序、数量与
质量,护理成本控制、护理文书质量、患者安全管理,患者满意度调
查,特殊加分项目,违纪、纠纷、事故扣分项目等,将护理人员护理
患者的难度、分管患者的数量、工作质量得分、患者满意度、参加护
理科研等内容细化、量化,依据项目不同设定不同分值,月末统计、
汇总,结果与效益工资挂钩,实现绩效考核。
二、护理绩效考核原则
1、实行按劳取酬
结合临床科室工作特点,进一步细化、量化体现工作量的考核项
目,与个人绩效挂钩,体现多劳多得,充分调动了护士的工作积极性,
在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下,积极主动承担工作任务,
扭转了临床工作干多干少一个样的局面。
您可能关注的文档
- 检验批的划分:.pdf
- 斜拉桥施工监控报告.pdf
- 故都的秋谷大夫中国散文.pdf
- 改作风促发展心得体会3篇.pdf
- 播音主持面试自我介绍(通用15篇).pdf
- 插秧歌试讲十分钟教案.pdf
- 描写面馆朴素的句子唯美(精选100句).pdf
- 描写新加坡的写景作文范文模板.pdf
- 拼接屏屏验收报告总结.pdf
- 拆除方案9篇_原创文档.pdf
- 三氟化磷安全技术说明书 CAS No 7783-55-3.pdf
- 氢氧化钾安全技术说明书 CAS No 1310-58-3.pdf
- 壬烷安全技术说明书 CAS No 111-84-2.pdf
- 氢氧化钠安全技术说明书 CAS No 1310-73-2.pdf
- 三氟乙酸酐安全技术说明书 CAS No 407-25-0.pdf
- 三氯化铝[无水]安全技术说明书 CAS No 7446-70-0.pdf
- 氯化硒安全技术说明书 CAS No 10025-68-0.pdf
- 三甲基硼安全技术说明书 CAS No 593-90-8.pdf
- 氯化甲基汞安全技术说明书 CAS No 115-09-3.pdf
- 氯化亚铊安全技术说明书 CAS No 7791-12-0.pdf
文档评论(0)