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2024年工程开工、暂停、复工的管理制度

一、引言

2023年疫情对全球经济造成了严重的影响，也给各类工程建

设带来了极大的挑战。为了更好地规范和管理2024年工程项目的

开工、暂停和复工过程，制定适应新形势的管理制度势在必行。

本文将从政策背景、管理目标、管理流程、管理措施等方面对

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度进行详细阐述。

二、政策背景

2024年是我国全面建成小康社会和“十四五”规划的重要节

点年份，各类工程建设项目的开工、暂停和复工将对经济发展产

生重要影响。为了确保安全、高效、有序地推进各项工程建设，

需要建立科学合理的管理制度。

三、管理目标

1.安全第一：确保工程建设过程中的人身安全和财产安全，

建立健全安全管理机制。

2.高效推进：合理安排工程时间表，提高项目建设速度，确

保按时完成工程建设目标。

3.环境保护：加强环境影响评价，采取有效措施减少对环境

的影响，实现可持续发展。

4.公平公正：坚持公开透明原则，确保工程开工、暂停和复

工的决策过程公正合理，避免不公平现象出现。

四、管理流程

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1.工程开工

（1）前期准备：工程项目完成规划、设计、招投标等前期准

备工作，提交相关申报材料进行审批。

（2）审批程序：相关主管部门在收到申报材料后进行审查，

符合条件的进行项目核准。

（3）签署合同：工程标段与承包商签署合同，明确工程实施

的具体要求和责任。

（4）开工指令：工程项目经过合同签署后，相关主管部门下

发开工指令，确认工程开工时间及工序安排。

2.工程暂停

（1）原因分析：工程暂停前，需对产生暂停原因进行全面分

析，并责令相关责任方进行整改。

（2）暂停决策：相关主管部门对暂停原因和整改情况进行评

估，决定是否进行工程暂停。

（3）暂停通知：相关主管部门下发暂停通知，并通知相关责

任方进行暂停工程的安全防护及其他准备工作。

（4）整改复查：在工程暂停期间，相关责任方对存在的问题

进行整改，并督促核查整改情况。

3.工程复工

（1）准备工作：在工程暂停解除后，相关责任方需进行相关

准备工作，包括材料、设备等的调配和准备。

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（2）复工申请：相关责任方向主管部门提出复工申请，提交

相关材料，包括整改报告和复工计划。

（3）审批程序：主管部门对复工申请进行审批，核实相关准

备工作是否到位，并决定是否批准复工。

（4）复工通知：主管部门对复工申请进行审批通过后，下发

复工通知，告知相关责任方复工时间和要求。

五、管理措施

1.加强安全管理

（1）制定安全生产责任制，明确责任人。

（2）加强安全培训，提高工作人员的安全意识。

（3）加强安全巡查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患。

2.优化工作流程

（1）建立健全工程管理体系，明确各项工作的责任和流程。

（2）加强工程进度管理，定期进行工程进度检查，及时调整

工期和工程量。

3.加强环境保护

（1）制定环保方案，明确环境保护措施和控制标准。

（2）加强环境监测，定期对环境指标进行测量和分析。

（3）严禁违法排污行为，对违法排污行为进行严厉处罚。

4.公开透明原则

（1）公开工程建设信息，包括项目规划、设计、招投标等相

关材料。

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（2）公开工程开工、暂停和复工的决策过程和结果。

（3）接受社会监督，及时回应社会关注和媒体舆论。

六、总结

2024年工程开工、暂停、复工的管理制度是为了更好地推进

各类工程建设，保障人身财产安全，实现高效推进、环境保护和

公平公正而制定的。本文从政策背景、管理目标、管理流程和管

理措施等方面进行了详细阐述，希望能对2024年工程项目的管理

工作提供参考。