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团体沙盘活动方案

1.活动简介

沙盘活动是一种集体参与的互动体验活动，通过模拟场景和角色的方式，帮助团队成员进行主动的沟通、协作和问题解决。本文档旨在提供一套团体沙盘活动方案。

2.活动目标

提升团队成员之间的互动和沟通能力

增强团队协作和问题解决能力

提高团队成员的创造力和决策能力

3.活动准备

3.1需要的材料

沙盘模型：包括沙盘、小道具等

问题卡片：编写一些与团队目标和挑战相关的问题，供团队成员思考和讨论

3.2活动场地

选择一个安静、宽敞的场地进行活动，确保每个团队成员都能有足够的空间参与活动。

3.3活动流程

确定活动主题：根据团队的实际情况和目标确定一个具体的主题，例如“团队协作”、“决策-making”等。

准备沙盘模型：准备好与主题相关的沙盘模型和小道具，可以模拟出团队面临的挑战和场景。

编写问题卡片：根据活动主题编写一些问题卡片，每个团队成员可以选择一张问题卡片并进行思考和讨论。

活动导引：由一位组织者给出活动导引，并解释活动的目标和规则。确保每个团队成员都理解活动的意义和要求。

活动进行：团队成员根据自己选择的问题卡片，在沙盘模型上进行角色扮演和场景模拟，通过互动和讨论解决问题。

活动总结：活动结束后，组织者可以引导团队成员进行总结和讨论，回顾活动中的收获和经验教训，以及如何将所学应用到实际团队工作中。

4.活动效果评估

为了评估活动的效果和团队成员的参与度，可以采用以下方法进行评估：

参与度调查：设计一份简单的问卷，询问团队成员对活动的评价和观点。

观察记录：活动期间，组织者可以观察团队成员的互动和表现，记录下他们的沟通和协作情况。

团队讨论：活动后，可以组织团队成员进行讨论和分享，听取他们对活动的感受和心得。

5.注意事项

活动前提醒：提前让团队成员知道活动的目的和流程，以便他们做好准备。

尊重观点：在活动中，鼓励团队成员主动发言和提出自己的观点，同时也要尊重他人的观点，保持良好的沟通和合作氛围。

激发创造力：鼓励团队成员大胆表达自己的想法和创造力，尝试不同的解决方案。

活动后续：活动结束后，可以考虑将活动中的收获和经验运用到团队的实际工作中，并进行跟进和评估。

6.结论

团体沙盘活动是一种有效的团队建设和培训工具，通过模拟场景和角色的方式，帮助团队成员进行有效的沟通、协作和问题解决。通过合适的沙盘模型和问题卡片，团队成员可以在一个安全的环境中自由表达自己的观点和创意，从而提升团队的整体效能和团队成员的个人能力。希望本文提供的团体沙盘活动方案能对团队建设和培训工作有所启发和帮助。