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保洁工作计划模板7篇

由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同

时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一

种计划。

创新落地是我们的工作目标。

作用

无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了工

作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工

作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作

进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有

指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效

率的重要手段。

提高工作效率

工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后

再赶快处理)

二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误，提前计划，消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、

明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

提升管理水平

个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的

企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为

企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发

现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更

困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

化被动为主动

有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的

事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效

率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企

业成长的必经之路。

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了

在工作中有更好的成长，请一起努力，写一份计划吧。下面小编给大家带来保洁

工作计划模板，希望大家能够喜欢。

保洁工作计划模板篇1

20__年X月即将成为过去，我们将迎来崭新的月份，在三个月里，在公司各

级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部

按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的月份整体工

作情况汇报如下：

一、完善保洁部各项规章制度。

本月为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为

规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理

制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保

洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工

作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自

律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场

内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达

到公司规定的标准。

二、控制保洁材料成本，节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节

约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其

一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋

子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，

对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长

了甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌

控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设

备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，

把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

三、员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对

保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，

取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；

明白自身的素质及保洁服务质量好坏和

公司的形象息息相关，全月度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交

后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现

象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购