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货物配送方案方案

一、目的

为更好地指导货物配送工作，确保货物能够及时、妥当地投送，特制定本方案。

二、编制前的打算工作

〔一〕配送方案的主要内容

配送方案的主要内容如下表所示。

配送方案内容一览表

序号

工程

说明

客户订单

客户需求的物品品名、规格、数量、交货时间和交货地点

配送作业

1．送货车辆、送货线路与人员

2．满足客户时间性需求，结合运输距离确定送货提前期

3．满足客户需求所选择的送达效劳的具体组织方法和标准

配送预算

配送方案应对配送本钱支出工程做出合理预算，包含资本本钱分摊、支付利息、员工工资福利、行政办公费用、商务交易费用、自有车辆设备运行费、外车费用、保险费或残损风险、工具及耗损材料费、分拣半装卸搬运作业费等

〔二〕制订配送方案的依据

制订配送方案的依据主要有以下图所示的六项内容。

制订配送方案的依据

〔三〕影响配送方案制订的因素

配送方案的制订受以下因素的影响。

1.配送对象〔即客户〕。不同的客户其订货量不同，出货形式也不尽相同，从而影响到理货、拣货、配货、配装、包装、送货、效劳与信息等作业在人员、设备、工具、效率、时间和本钱等方面的不同。因此，配送方案的内容也会不同。

2.配送物品种类。配送中心处理的货物品项数，多则几千种甚至上万种，少则数几十种甚至上百种，品种数不同，复杂性与困难性

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