小建筑公司管理制度 .pdfVIP

管

理

制

度

汇

编

二〇一三年七月

1

目录

公司管理制度汇编3

.

财务部管理制度4

办公室管理制度6

文件收发规定6

.

办公用品购置与管理6

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考勤和请假规定7

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文件资料管理7

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车辆管理制度9

经营部管理制度10

平安、技术、质量部管理制度11

2

公司管理制度汇编

为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮

大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度

和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋〞思想，制止任何部门、个人做有损

公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的

技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形

式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提

供学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素质和水平，造就

一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才

智，提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制〞的分配制度，为员工提供收入和福利保证，

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平

等的竞争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，

评先树优，对做出奉献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节

约，反对铺X浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和

集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制

度的