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简单招聘计划书模板

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。在资本主义制度下，

招聘职工采取自由竞争的原则。这里给大家整理了一些有关简单招聘

计划书模板,希望对大家有所帮助.

简单招聘计划书模板1

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生--人，占公司员工总人数的--，所占比例较小;

2、--年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生--人(在

职)，占--年总招聘人数的--，较往年呈增长趋势;

3、为了保证下年度工作的顺利开展，--年将继续通过校园招聘、

网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘人数--人，

设计占下年度总招聘人数的--以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门--个，人员编制除个别部门外，编制相对稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门不变。

3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员--人，其中返聘人员--人，相对于公司规模

来说，数量相对较少。

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在--以里，置换率控制在--。离职人员主要集

中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专业技

术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

(一)专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生产专

业技术人员--人左右。

(二)业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份额，需

引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人才，初步估计

业务经营人才--名。

(三)财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人才--

名;

五、总结

--年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间配合，

尽量减少新进人员培训成本。

简单招聘计划书模板2

根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的

发展状况，现制订20--年招聘计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2015年生产规模的

扩大，现确定招聘工种及人数。(如下)部门名称需要工种需要人数(男/

女)合计

财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修

工：1人(男性)排序库班长2人(男性)

计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)

排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5

人)

二、招聘要求及条件

1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律

法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能

承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、

年龄、性别不限，沈阳常住人员。6、初中/高中/本科以上文化，年龄

周岁;

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，手脚灵

活，反映灵敏;

3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具

的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址

等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：①将20--年-~-月份定为本公司的“招聘

宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②在给员工邮寄新年

贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围;③通过职业介绍所和

劳务市场等渠道招聘员工;④联系各中专院校，招聘技术人才;⑤各人才

市场招聘会;⑥公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：(人力资源部经理)

组员：、、

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和方法;

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。