向解放军学管理读后感6篇 .pdfVIP

“解放军精神”告诉我们，使命与信仰决定成败，具有使命感的人才具有勇

于创业的冲动，才能不断地要求自己迈向更高的台阶。以下是为大家整理的关于

向解放军学管理读后感6篇范文，欢迎参考借鉴~

向解放军学管理读后感篇1

有一本好书名为《向解放军学习》。读后沉思良久。

书中提到以“归零心态”创业。解放军内部，“我是一个兵”，不仅适于士

兵，而且适于所有人。下级在上级面前，我是一个兵；军人在政府面前，我是一

个兵；将军在党的领导面前，我是一个兵。这就是一种“归零心态”。

这种“归零心态”不禁让我联想起自身的经历，近年来工作变换频繁，跨度

也较大，适应时内心也经历了不少挣扎。我想这个从迷惘到适应的过程正是以

“归零心态”服从命令的过程，而立足岗位、创新工作就是服从的内容。

目前，企业内部“一强三优、三型二化一强”的建设如火如荼。各窗口部门

在抓“经济硬指标”的同时，还要盯紧“优质服务”的软指标，事事都要“精细

化”管理。作为多经企业，还是一个后勤服务性质的长年亏损企业，我们也应按

照主业的要求，做到“精细化”管理，“负距离”服务，把每一项细微的服务工

作，后勤管理工作都细化到每个职工的职责范围中去，切切实实地做到“凡事有

人管、凡事有人监督、凡事有人落实”。只有这样后勤工作才能上一个新台阶，

物业公司才可能在“自谋生路”的路上走得踏实一些。

说到这个目标，谈起来容易，做起来不易。我们必须从转变观点入手。不要

认为自己所从事的工作低人一等，所在的部门矮人一截，公司的经理更不能把工

作效率不高、管理不善、执行力不强一味地推到“人员素质低”的借口上。要采

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取有力措施加强制度建设，加强员工素质教育，做到寓教于乐、寓教于文、寓教

于一切职工喜闻乐见的活动中去。

其次要树立团对意识，让“正气”抬头。要大家明白人人都是物业公司的形

象代言人，一言一行都关乎自己与企业的利益；即便是通马桶、换灯炮等“再小

再平凡”的工作，只要做好也可以有不平凡的工作经历。遇到啰啰嗦嗦的麻烦事，

要按照政策耐心解释，遇到关系职工切身利益的事情，要及时解决，不能推三堵

四，遇到自己不能解决的事情，要主动联系，向上反映。决不能拖拖拉拉，犹豫

不决，或有心耽误，表里不一。

解放军之所以有着极强的战斗力和执行力，被誉为最有效率的组织，不正是

因为有着一套行之有效的“本土化管理”模式和制度以及一批严于律己的将士来

保障“正气”昂仰不倒吗？

以“归零心态”服从命令；以“服从姿态”弘扬正气——我认为这就是我们

要学的。

向解放军学管理读后感篇2

读完《向解放军学习》这本书，我不自觉地想起高中所在的那个班级。我们

那个班级是我们学校98届唯一一个在入高中之前参加了集体军训的班级，说起来，

其实只有2天的军训时间。就像普通的军训一样，我们分成几队，跟着教官学习

排队、站军姿、迈正步、小跑等等，到结束的时候虽然不是很正规，但是已经基

本上算得上比较整齐了。神奇的是，就像校长的良苦用心一样，这仅仅2天的军

训却在我们班级后来的成长中发挥了潜移默化甚至是深远的影响——这影响最大

的表现在了我们班级的集体荣誉感上面，我们比同届的任何一个班级都要热爱自

己的集体，热爱自己的同学，以致于在多年以后，我们还能津津乐道美好的高中

生活。

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我一直认为那次短暂的军训奠定了我们班级的良好信念：我们是最好的班级，

我们是最团结的班级，我们的同学是最优秀最和善最有理想的同学，我们像一家

人一样互相支持，互相鼓励，一起向着各自的目标奋斗。这种信念本身就是一股

强大的力量，让我们这群几乎是同命相连的穷苦孩子感到热血沸腾，感到无限的

温暖。

说实话，从高中毕业以后，我就再也没有这种感觉了。我想，每个军人也应

该都有这样的感觉，或者说，是一种情愫——一种让我们相依相恋相守的情愫，

一种让我们自觉自愿自豪地为所在的集体奉献的情愫，一种即使离开也永远不会

被判的情愫。今天用管理的术语说，应该叫做员工对企业的忠诚度。忠诚度，一

个在军队中顺理成章的东西，在现代的企业管理中，却成了最为头疼的问题之一，

这是为什么呢？

就我个人说，回想当时进软通之前，我对软通的印象是从广告中得出的，一

个通过了CMMI5的软件公司，CMMI5，就是这个吸引了我，我想这也是很多其他的

同事进软通的理由之一。虽然