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《战略管理》模拟题

一.单选题

1.IT行业变化快,是一个典型的()

A.长周期市场

B.标准周期市场

C.短周期市场

D.不能确定

[答案]:C

2.当购买商们具有较强的讨价还价能力时,从该行业购买的产品应该属于标准化的产品,或是

().

A.差异产品

B.无差别的产品

C.同质产品

D.类似产品

[答案]:B

3.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为().

A.横向并购

B.纵向并购

C.外向并购

D.混合并购

[答案]:D

4.波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为()

A.明星业务

B.问号业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

[答案]:C

5.虽然每个企业的目标差异很大,但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为()个层次

结构.

A.2

B.3

C.4

D.5

[答案]:C

6.所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种

战略.

A.原产品

B.竞争对手产品

第1页，共26页

C.本企业产品

D.同行业产品

[答案]:B

7.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()

A.可靠性

B.信誉性

C.实用性

D.独特性

[答案]:D

8.产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略.

A.市场渗透

B.产品开发

C.市场开发

D.多元化

[答案]:B

9.()的特点是根据共同的战略因素,将若干事业部或事业部的某些部分组合成一个单位,通常

是以企业经营单位所服务的独立的产品或市场部分为基础构成.

A.超事业部制

B.事业部结构

C.直线职能制

D.矩阵结构

[答案]:A

10.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用()战略较好.

A.差异化战略

B.集中战略

C.成本领先战略

D.市场开发战略

[答案]:C

11.创造性学习是以()为总方针,围绕这个共同目标以确定自己的学习方向.

A.企业哲学

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业目标

[答案]:B

12.低成本战略对技能的要求不包括().

A.过程设计

B.劳动力管理

C.研究能力

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D.低价分销

[答案]:C

13.”东方不亮西方亮”是用来比喻的()

A.一体化战略

B.联盟战略

C.多元化战略

D.全方位创新战略

[答案]:C

14.下列哪一项属于动态竞争战略()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.进攻战略

[答案]:D

15.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时,实行彩电”独生子女”战略,此时该

企业采取的战略是()

A.集中型发展战略

B.同心多样化发展战略

C.复合型多样化发展战略

D.紧缩型战略

[答案]:A

16.不属于发展战略的是().

A.集中战略

B.一体化战略

C.多样化战略

D.收获战略

[答案]:D

17.分散化经营单位最适应的经营战略是().

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略

D.市场渗透战略

[答案]:B

18.格鲁克(WGlueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是().

A.防御战略

B.发展战略

C.稳定发展战略

D.组合战略

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[答案]:D

19.在下列情况中,供方处于不利地位的是()

A.供方企业数量少,实行高度集中控制

B.供方只向少数几家企业提供产品

C.供方提供的产品可替代程度低

D.供方实现向前一体化的可能性大

[答案]:B

20.所谓行业,可以被定义为:()

A.生产同类产品的企业组成的群体.

B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体.

C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体.

D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体.

[答案]:D

21.从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

[答案]:C

22.通过合并,收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

[答案]:A

23.()