4.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、考核、更新管理制度.pdfVIP

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订、

考核管理制度

一目的

为了规范《安全生产责任制》的制定、落实，保证公司《安全生产责任制》能够满足

安全生产法律、法规的要求，加强安全生产责任制管理，有效规范各级管理人员、各

部门的安全管理责任，确保安全目标的实现，特制定本制度。

二范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的制定、沟通、培训、评审、修订、考核。

三职责

1、安全环保技术部负责牵头组织、协调《安全生产责任制》制定、沟通、评审、考

核制定。

2、各部门、各工段配合安全环保技术部完成《安全生产责任制》制定、沟通、评是

考核的相关工作。

四制定

1、安全生产责任制进行制定之前，安全环保技术部应与各部门、各岗位进行充分的

调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。

2、《安全生产责任制》由安全环保技术部安全起草，提交安全生产副总经理审阅。

3、安全生产副总提出修订意见，安全环保技术部修订后，提交安全生产副总审核，

总经理批准后下发。

4、建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，确保横向到边、

纵向到底。责任内容应详细明确、具体、可操作、可测量。

五、沟通

1、安全环保技术部在安全生产责任制起草完毕后，要及时下发各部门、各类人员，

以书面形式征求相关人员的意见，或建议。

2、安全环保技术部将征求意见进行书面汇总、整理，提交总经理。

3、总经理组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会。

4、安全环保技术部根据会议精神，修订定稿，发布实施。

六培训

1、安全生产责任制后，安全环保技术部要组织各部门负责人、安全管理人员、工段

长要认真学习培训。

2、各部门、各工段应定期组织本部门、本工段员工的安全生产责任，明确责任与权

限，并作好培训记录。

3、公司应定期（每月一次）召开的安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产

责任制落实情况以及考核情况。

七考核

1、公司应落实责任制的配套管理制度，签订安全目标责任书，建立约束、激励机制，

明确奖惩办法，制定月度目标和年度目标，与月度工资、年度绩效奖挂钩考核。

2、月度考核：安全生产责任制应落实层层考核的机制，按照安全生产目标责任书的

规定，每月进行一次，即安全环保技术部考核各部门；部门考核工段；工段考核班组。

八、评审、更新

1、安全环保技术部每年组织一相关要员对安全生产责任制的适宜性、充分性、有效

性进行全面的评价，针对组织机构、人员的调整对不适宜的地方修订，并根据需要予

以更新。

九、附则

1、本制度自发布之日起实施。

2、本制度由安全环保技术部负责解释。