生产企业5S管理制度 .pdfVIP

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生产企业5S管理制度

(经典版)

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序言

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生产企业5S管理制度

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篇1:生产企业5S管理制度

目的

A提供一个舒适的工作环境;

B提供一个安全的作业场所;

C塑造一个企业的优良形象,提高员工工作热情和敬业精神;

D稳定产品的质量水平;

E提高工作效率降低消耗;

适用范围

适用于公司所有生产、仓储和办公现场的管理。

术语和定义

5S——整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁

(SEIKETSU)、修养(SHITSUDE)

职责

4.1各部门负责按本管理细则做好现场5S管理。

4.2管理者代表对各部门的5S管理情况进行定期检查。

程序

5.1整理(SEIRI)

第2页共24页

5.1.1定义:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东

西,撤除不需要的东西

5.1.2对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”

5.1.3目的:清除零乱根源,腾出“空间”,防止材料的误用、

误送,创造一个清晰的工作场所。

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