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[家居公司具体名称]安全管理责任制度
一、目的
为加强本家居公司安全生产管理,明确各部门、各级人员在安全工作中的职责与权限,有效预防和减少各类安全事故发生,保障员工生命财产安全与公司正常运营,依据国家相关法律法规及行业标准,特制定本安全管理责任制度。
二、适用范围
适用于公司内所有部门、车间、岗位以及在公司区域内从事生产、经营、施工、服务等活动的相关方人员。
三、基本原则
1.“安全第一、预防为主、综合治理”原则,将安全工作贯穿于公司运营全过程,优先保障安全投入与措施落实,防患于未然。
2.“谁主管、谁负责”原则,各部门负责人对本部门业务范围内安全工作负直接领导责任,层级落实,直至基层岗位。
3.“全员参与”原则,鼓励全体员工积极参与安全管理,履行自身安全职责,举报安全隐患,形成良好安全文化氛围。
四、各级人员安全管理责任
(一)公司高层领导
1.总经理
作为公司安全生产第一责任人,全面负责公司安全管理工作,贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规,制定并签发公司安全规章制度、安全目标与年度安全工作计划。
定期主持召开安全生产专题会议(每月不少于1次),研究解决重大安全问题,保障安全经费投入,按规定提取和使用安全生产费用,确保安全设施设备完善、有效。
组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案,指挥重大事故应急处置,及时如实向上级报告事故情况,接受政府安全监管部门监督检查,积极落实整改要求。
2.分管安全副总经理
协助总经理抓好安全管理,具体组织、协调、指导各部门安全工作开展,督促安全管理制度执行与目标任务分解落实,定期向总经理汇报安全工作进展。
组织开展安全检查、隐患排查治理工作(每周带队检查1次),对重大隐患实施挂牌督办,跟踪整改落实;审核安全技术措施、操作规程等文件,推进安全标准化建设与安全文化培育工作。
(二)各部门负责人
1.生产部门
负责生产车间日常安全管理,制定车间安全操作规程、排班计划时充分考量安全因素,严禁违规指挥生产、超能力超强度组织作业。
组织车间员工安全教育培训(每月至少1次),涵盖新员工入职三级教育、岗位技能与应急处置培训;定期开展设备维护保养、安全检查,及时消除生产设备、电气线路、消防设施等方面安全隐患。
管控车间危险化学品、易燃易爆物品存储使用,严格执行领用登记、双人双锁保管制度;对车间动火、高处、有限空间等特殊作业实施审批监管,确保作业安全规范。
2.仓储物流部门
构建并执行仓库安全管理制度,合理规划仓库布局,保障货物堆放稳固、通道畅通(通道宽度不小于规定标准),分类存放物料,张贴清晰安全标识。
强化仓库防火、防潮、防盗、防鼠害措施,配备足量消防器材,定期检查维护;规范叉车等装卸搬运设备操作流程,定期校验设备性能,严禁无证驾驶、违规作业,监督物流运输车辆装卸安全。
对仓库值守人员开展安全培训与应急演练,提升应对火灾、失窃等突发事件处置能力,确保货物存储运输环节安全。
3.采购部门
依据安全生产需求,采购符合国家标准或行业标准、具备合格证明的设备、材料、防护用品等物资,对供应商资质、产品质量安全严格审核把关(每批次查验资质文件),建立合格供应商名录并定期评估更新。
在采购合同中明确安全责任、质量标准、售后服务等条款,涉及危险化学品、特种设备采购,协同安全、设备部门按规定办理报备审批手续,确保物资采购源头安全可靠。
4.行政人事部门
将安全教育纳入新员工入职培训体系,协同安全管理部门组织全员年度安全再培训,确保培训时间(新员工不少于[X]学时,老员工不少于[X]学时)、内容、考核落实到位;把安全绩效纳入员工绩效考核指标体系,挂钩薪酬、晋升。
负责公司办公区域安全管理,排查办公设施用电、消防等安全隐患,定期组织消防逃生演练(每季度1次);完善劳动防护用品采购、发放、领用登记流程,确保按需足额发放合规防护用品。
5.财务部门
设立独立安全生产费用专项账目,按规定足额提取安全生产费用(依据上年度营收按比例提取),专款专用,保障安全投入资金及时到位、合理列支,审核安全经费预算与支出合规性,配合安全部门开展安全成本核算分析工作。
(三)基层岗位员工
1.严格遵守公司安全规章制度、操作规程,按要求正确佩戴使用劳动防护用品上岗作业,不得擅自拆除、损坏安全防护设施设备。
2.积极参加安全教育培训、安全活动,掌握岗位安全知识技能、应急处置方法,熟悉周边安全逃生通道;班前班后检查本岗位设备、工具、作业环境安全状况,发现隐患及时报告上级或现场处置。
3.配合部门开展安全检查、隐患整改工作,如实反馈安全问题,有权拒绝违章指挥、强令冒险作业,对他人违章作业行为予以劝阻制止,做好本岗位日常安全工作记录。
五、监督与考核机制
1.安全管理部门每月对各部门安全工作执行情况检查评估,依据安全目标责任书、安全
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