- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
阀门企业薪酬绩效设计策略研究报告
阀门企业
薪酬绩效设计策略
研究报告
1
阀门企业薪酬绩效设计策略研究报告
内容目录
第一章前言
第二章2023-2030年阀门市场前景及趋势预测
第一节中国阀门行业驱动力与成功因素
一、产业核心驱动力
二、企业关键成功因素
第二节2023-2024年中国阀门行业发展情况分析
一、阀门行业发展现状分析
二、阀门行业技术与创新分析
三、阀门行业核心关键影响因素
四、阀门行业存在的问题及对策
第三节2023-2024年中国阀门行业市场深度调研
一、阀门行业市场需求分析
二、阀门行业市场营销渠道分析
三、阀门行业市场机会与增长点
四、阀门行业市场风险评估与挑战
第四节2023-2024年中国阀门行业市场竞争格局分析
一、阀门行业竞争格局分析
二、阀门行业竞争特征分析
三、阀门行业竞争策略分析
四、阀门行业企业核心竞争力分析
2
阀门企业薪酬绩效设计策略研究报告
第五节2024-2030年中国阀门市场发展前景预测
一、行业发展前景
二、市场需求前景
三、市场竞争前景
四、技术创新前景
五、品牌建设前景
六、产品创新前景
七、渠道拓展前景
八、其他前景
第六节2024-2030年中国阀门行业整体发展趋势
一、宏观发展趋势
二、政策发展趋势
三、行业发展趋势
四、市场发展趋势
五、技术发展趋势
六、产品发展趋势
七、营销发展趋势
八、渠道发展趋势
九、其他发展趋势
第三章阀门企业薪酬绩效设计原理和方法
第一节薪酬管理的内容和目标
一、薪酬管理的内容
3
阀门企业薪酬绩效设计策略研究报告
二、薪酬管理的目标
第二节要明确薪酬设计的三个基本原则
一、公平原则
二、成本原则
三、合力原则
第三节薪酬绩效具体设计方法
一、薪酬机制的基本框架
二、薪酬机制具体设计步骤
(1)明确各岗位薪资总额
(2)确定底薪、绩效考核工资、分红比例等。
第四节薪酬管理在人力资源薪酬管理中应用的问题
一、缺乏薪酬管理理念
二、薪酬管理效果未能得到发挥
三、缺乏系统的绩效考核体系
第五节薪酬管理在企业人力资源管理中的应用措施
一、加强人力资源与薪酬管理的有效融合
二、制定岗位激励的措施
三、健全人才配置制度
第六节薪酬机制的注意事项
一、工资不宜频繁变更
二、考核工资不是一成不变的
三、太阳底下发工资
4
阀门企业薪酬绩效设计策略研究报告
四、不能直接从原有底薪中拿钱考核
第七节
您可能关注的文档
最近下载
- 2025届新高考语文古诗文理解性默写汇编(新高考60篇,含答案).pdf VIP
- 学校食堂从业人员考核试题(含答案)一.doc VIP
- 煤矿水害防治形考任务3.docx
- 信息能力提升工程 2.0 精品课例-教学设计—《平行四边形的面积》.pdf
- 工程机械租赁合同范本6篇.docx
- SEP1520碳化物评级(金相标准).pdf
- T/CATSI 05003-2020 加氢站储氢压力容器专项技术要求.pdf
- 食品饮料行业深度报告:复盘14年大盘与白酒产业周期的错位牛市,如何布局本轮白酒行情?.pdf VIP
- 职业院校计算机专业-计算机应用基础(Windows 7+office 2010)电子教案(完整版).docx
- 2025云南省中职职教高考职业技能考试机械类专业理论模拟卷【⑧】.docx VIP
文档评论(0)