万科工程全过程四化管理(48P).pdfVIP

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12/3/2024

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工程全过程“四化”管理

深圳区域项目与产品管理部

伍献忠

2010年3月6日

12/3/2024

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精装修“四化”管理

图纸标准化

施工工厂化

管理可视化

现场整洁化

“四化”管理的核心推手-集中加工

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3

试点项目客观情况

集集中加工本质目的集中加工的工程品质较高

中试安全文明、成品保护效果好

加品质

工项忧

模效率提升目水电定位点大量改造

式的土建精度低大量改造

的其次启

由示

来安全文明试点项目心得

成品保护有必要

施工图纸质量提升

施工合同条款约定

土建工程精度提高

各专业标准应系统提升……

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精装修“四化”管理会不会增加成本?

管理成本增加,功效提高,损耗降低,总成本降低

12/3/2024

5

工程现状

100%228699226

精装修缺陷远高于毛坯并受制于毛坯质量

资源有限

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6

工程全过程“四化”管理

将“四化”管理前置到土建总包的施工管理中去

图纸标准化:设计院施工图纸+总包深化施工图纸

现场整洁化:场地整洁,成品保护。

将“四化”管理前置到土建总包阶段是有可能的

12/3/2024

7

“四化”管理的核心目标是提升品质

尺寸类:按图施工

偏差类:规范施工

12/3/2024

8

09年质量管理:重点解决精度;

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