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2024年财务收支管理制度

财务收支管理制度1

为加强医院医疗收支的安全和完整，防止资产流失，特制定财务收支管理工作制度下：

一、财务收入得管理

1、医院日常的住院、门诊收入由核算员按照规定的核对程序核对;住院、门诊发票金额与住

院、门诊收支日报表是否一致，将核对后的日报表交给出纳予以收款,每日应将业务收入及时足额

缴入银行.

2、对日常业务以外上的零星收入，应开据财政部门规定的统一收款收据，及时做好现金收缴

和帐务处理工作，对房租等应收帐款，按合同规定的期限做好催收工作，保证收入的安全、完整。

二、财务支出管理

1、严格按照批准的‘预算和计划所规定的用途，建立和健全必要的支出管理制度和手续，讲究

资金使用效果。

2、严格执行国家的财政、财务制度和开支标准，各项资金的使用必须划清资金渠道,对购置

大型贵重仪器设备和大型修缮，各科室应预先编造计划，做好可行性研究才艮院仪管会讨论,由办公

室会议集体决定，由院长审批后实施，专项资金做到专用，根据年度计划，安排开支。

3、医院的各项经费支出按照院长和分管院长的授权批准控制。

4、各物质采购，需填写支票申请书，由科室负责人签字并在支票领用单上签名,购买后入库存

验收,并在验收单上签上有关人员的姓名，每月终了,财务科应与各仓库部门进行库存金额核对，做

到帐帐相符，帐物相符。

5、修缮费，由总务科根据修缮项目，报出预算,经院长审批后，财务科按照预算开支。

6、对于公出、进修、探亲等报销均按照财务制度执行，报销单据由有关职能科室负责人及财

务会计审核后签字，再由分管院长在授权批准范围内审批后方可报销。

7、总务、行政、后勤线的日常开支，在授权批准范围由田付院长负责审批并承担责任。

8、医疗一线日常业务开支，在授权范围内由张建荣书记负责审批并承担责任。

9、护理一线日常业务开支，在授权批准范围内由史水纥付院长负责审批并承担责任。

财务收支管理制度2

为严格遵守财务制度，维护财经纪律，规范财务管理秩序，加强资金管理，保证资金安全,

特制定本制度。

一、审批原则

根据国家财经方、政策及法规，结合本单位有关规定，本着厉行节约，勤俭办事”的原

则，严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定，把好资金审批关。对违反财经纪律、损

害国家或集体利益的开支，审批人员应当予以制止、核减或拒绝审批。

二、审批程序

单位的各项支出要在单位负责人领导下，根据规模和实际需要，制订合理的.支出审批权限，

由财务部门统一执行，并根据批准的支出预算进行分级归口管理。财务部门应把好审核关，出纳

人员凭经过审核的合法凭证办理付款手续，并在付款凭证上加盖现金付讫或转账付讫”戳

记。卫生院不得由一人办理货币支付业务的全过程。

物资、药品等材料采购，根据药品、材料采购发票、验收单，由经办人签字、科室负责人（证

明人）审核、财务主管领导审批；

设备等固定资产的采购，根据发票、采购审批集、验收单，由经办人签字、科室负责人（证

明人