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目标管理的基本内容

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REPORTING

目录

目标管理概念与原理

目标设置与分解方法

目标实施与执行情况检查

奖惩机制与目标激励法

员工自我管理与参与程度提升

持续改进与目标成果评价

PART

01

目标管理概念与原理

REPORTING

目标管理是一种以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

定义

强调目标的明确性、重视人的因素、建立目标锁链与目标体系、重视成果评价。

特点

提高工作效率

增强员工责任感

促进团队合作

有利于组织长远发展

通过设定明确的目标，使员工清楚自己的工作方向，从而提高工作效率。

目标管理强调团队协同工作，有