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目录
第一记:风险等级计算-1-
第二记:施工组织总设计的编制程序-2-
第三记:编制项目管理目标责任书的依据-3-
第四记:建设工程项目总进度目标的论证-4-
第五记:动态控制的应用(成本)-5-
第六记:建安费按照费用构成分-6-
第七记:建安费按照造价形式划分-8-
第八记:工程量偏差调整-10-
第九记:网络图-11-
第十记:企业质量管理体系文件的构成-13-
第十一记:赢得值法的三个基本参数-14-
第十二记:施工质量控制与施工质量管理特性体现错误!未定义书签。
第十三记:影响施工质量的主要因素错误!未定义书签。
第十四记:总工期计算错误!未定义书签。
第十五记:施工质量保证体系的建立和运行错误!未定义书签。
第十六记:ES、EF、LE、LF计算错误!未定义书签。
第十七记:施工企业质量管理体系的建立和认证错误!未定义书签。
第十八记:施工风险管理的任务和方法错误!未定义书签。
第十九记:S形曲线绘制步骤错误!未定义书签。
第二十记:进度控制的主要工作环节错误!未定义书签。
第二十一记:安全技术措施计划编制错误!未定义书签。
第二十二记:索赔程序错误!未定义书签。
第二十三记:不可抗力合同解除错误!未定义书签。
第二十四记:企业质量管理体系错误!未定义书签。
第二十五记:材料的质量控制错误!未定义书签。
第二十六记:工程质量事故的分类错误!未定义书签。
第二十七记:质量事故的处理程序错误!未定义书签。
第二十八记:安全生产许可证制度错误!未定义书签。
第二十九记:特种作业人员错误!未定义书签。
第三十记:企业员工的安全教育错误!未定义书签。
第三十一记:安全生产管理错误!未定义书签。
第三十二记:噪声污染的处理错误!未定义书签。
第三十三记:水污染的处理错误!未定义书签。
第三十四记:大气污染的处理错误!未定义书签。
第三十五记:工程进度付款错误!未定义书签。
第三十六记:索赔错误!未定义书签。
第一记:风险等级计算
【速记方法】口诀:(等级=(概率+损失)/2,取整)
【速记内容】
风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。
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第二记:施工组织总设计的编制程序
【速记方法】记忆口诀:手机不防毒需备图标
【速记内容】
1.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条
件的调查研究
2.计算主要工种工程的工程量
3.确定施工的总体部署
4.拟定施工方案
5.编制施工总进度计划
6.编制资源需求量计划
7.编制施工准备工作计划
8.施工总平面图设计
9.计算主要技术经济指标
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第三记:编制项目管理目标责任书的依据
【速记方法】记忆口诀:同制大方点
【速记内容】
1.项目合同文件;
2.组织管理制度;
3.项目管理规划大纲;
4.组织经营方针和目标;
5.项目特点和实施条件与环境。
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第四记:建设工程项目总进度目标的论证
【速记方法】记忆口诀:总部总子规;条件措施里程碑
【速记内容】
1.项目实施的总体部署
2.总进度规划
3.各子系统进度规划;
4.确定里程碑事件的计划进度目标;
5.总进度目标实现条件和应采取的措施。
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第五记:动态控制的应用(成本)
【速记方法】记忆口诀:(投合划成支)
【速记内容】
投标价——合同价——成本规划——实际成本——工程款支付
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第六记:建安费按照费用构成分
【速记方法】记忆口诀:(人材机管利规税)
【速记内容】
1.人工费
1.计时计件工资;2.奖金;3.
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