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2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1．建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目的定义B．组建项目管理团队

C．实现项目的投资目标D．实现项目的使用功能

2．在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。

A．业主方B．监理方

C．施工总承包方D．施工总承包管理方

3．在工作流程图中，菱形框表示的是（）。

A．工作B．工作执行者

C．逻辑关系D．判别条件

4．某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约

部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。

A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构

C．职能组织结构D．线性组织结构

5．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是（）。

A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划

C．施工总平面图设计D．编制施工准备工作计划

6．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是

（）。

A．施工成本规划的成本值B．投标价中的相应成本项

C．招标控制价中的相应成本项D．投资估算中的建安工程费用

7．下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。

A．确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B．进行目标计划值和实际值对比分析

C．跟踪项目计划的实际进展情况

D．发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

8．关于建造师执业资格制度的说法，正确的是（）。

A．取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

B．实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制

C．建造师是一个工作岗位的名称

D．取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求

9．项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。

A．风险因素发生的概率和风险管理能力

B．风险损失量和承受风险损失的能力

C．风险因素发生的概率和风险损失量（或效益水平）

D．风险管理能力和风险损失量（或效益水平）

10．施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是（）。

A．工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件

B．实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件

C．实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件

D．仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件

11．下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。

A．施工现场平面布置和空间环境B．施工现场道路交通状况

C．施工现场安全防护设施D．施工参建单位之间的协调

12．混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。

A．50%B．65%

C．75%D．90%

13．某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程

招标控制价为70万元。实际施工完成工程量为1500m3，则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为

（）万元。

A．60.0B．90.0

C．65.0D．70.0

14．某单代号网络图如下图所示，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。

A．E的紧前工作只有CB．A完成后进行B、D

C．B的紧后工作是D、ED．C的紧后工作只有E

15．下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。

A．现场按规定设置标志牌B．结构外脚手架设置安全网

C．建立各级文明施工岗位责任制D．工地设置符合规定的围挡

16．采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时，第一步工作是（）。

A．测算人、料、机消耗量B．计算定额子目工程量

C．确定人、料、机单价D．确定组合定额子目

17．下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）。

A．确定项目施工