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2024年甘肃省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2

元，若要求利润为总承包的20%，则该产品的销售单价应该为______

A.6元B.6.3元C.7.3元D.7元

2、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中，要具有三方面的作用，

即指挥作用、协调作用和（）

（A）计划作用

（B）组织作用

（C）激励作用

（D）控制作用

3、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则（）

（A）德治

（B）法治

（C）无为而治

（D）分权而治

4、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

5、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

6、儒家思想强调管理的核心是______

A.财富B.人C.物质D.法制

7、质量管理的发展阶段不包括______

A．质量检查阶段B．统计质量管理阶段

C．全面质量管理阶段D．质量管理国际化阶段

8、______依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处

理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法

9、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

10、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

11、网络计划技术是______

A．定性决策方法B.确定型决策方法

C．风险型决策方法D.不确定型决策方法

12、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求，所以，

管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点，进行适度管理，实现适度组合。这是管理

的______

A.适度原理B.人本原理

C.系统原理D.效益原理

13、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）

（A）地区开拓阶段

（B）纵向联合发展阶段

（C）数量扩大阶段

（D）产品多样化阶段

14、某公司部门经理刘某退休，公司拟提拔另一个部门经理张总担任，下列哪项是这种

选聘方式的弊端______

A.被选聘者对组织缺乏深入了解B.组织对被选聘者缺乏深入了解

C.容易挫伤组织工作成员的积极性D.容易导致“近亲繁殖”

15、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况，这使用的

控制方法是______

A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制

16、新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一

个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才

能完成，下列何种组织结构能最好地支撑该公司的业务要求?（）

（A）直线制

（B）职能制

（C）矩阵制

（D）事业部制

17、俗语说：要想“公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

18、______是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按合同

规定使用的交易行为。

A．管理合同B．特许C．合同制造D．投资

19、在决策的影响因素中，买卖双方在市场的地位属于______

A．环境因素B．组织自身的因素

C．决策问题的性质D．决策主体的因素

20、通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

（A）奖励权力

（B）合法权力

（C）专家权力

（D）强制权力

21、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

（A）多国组织模式

（B）国际组织模式

（C）全球组织模式

（D）跨国组织模式

22、管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体，洞察组织与环境相互影响、

协调各部门关系的能力属于（）

（A）技术技能

（B）概念技能

（C）人际技能

（D）战略技能

23、电视广告采用的沟通方式一般是______

A．单向沟通B.双向沟通